LISTA DE VERIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN DE REPUESTOS CRÍTICOS

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--- IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN
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[ ] Definir los criterios para repuestos críticos.
[ ] Método de Priorización (MCM (Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad), Evaluación de riesgos
, Recomendación del fabricante, Historial de uso)
[ ] Costo estimado de inactividad por hora (si falla la pieza de repuesto)

[ ] Costo de mano de obra para reparación/reemplazo (aproximado)
[ ] Nivel de prioridad (p. ej., Alto, Medio, Bajo) (Alto, Medio
, Bajo)
[ ] Áreas de impacto del fallo (seleccione todas las que correspondan)
 (Paralización de la producción, Peligro, Impacto ambiental, Degradación de la calidad, Incumplimiento normativo)
[ ] Fecha de la última revisión de priorización

--- GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE INVENTARIO ---
[ ] Nivel de stock actual
[ ] Nivel mínimo de existencias (punto de pedido)
[ ] Nivel máximo de existencias
[ ] Fecha de la última actualización del nivel de existencias
[ ] Ubicación de la pieza de repuesto (Almacén Principal, Almacén Secundario, Bahía de Máquinas 1, Bahía de Máquinas 2)
[ ] Notas sobre el estado del inventario (p. ej., embalaje, resultados de la inspección)
[ ] Método de seguimiento (Hoja de cálculo manual
, CMMS, Sistema ERP, Lectura de códigos de barras)
[ ] Captura de pantalla del registro de inventario (si aplica)

--- GESTIÓN DE ADQUISICIONES Y TIEMPOS DE ENTREGA ---
[ ] Nivel de Stock de Seguridad (Días de Operación)

[ ] Método de Selección de Proveedores Preferentes (Costo Único, Costos y Plazos de Entrega
, Costo, Plazo de Entrega y Calidad, Relación con proveedores)
[ ] Métricas y proceso de revisión del desempeño de los proveedores
[ ] Fecha de la última revisión del desempeño del proveedor
[ ] Estado del contrato con proveedores (Activo, Venciendo, Vencido
)
[ ] Tiempo medio de entrega (días)
[ ] Plan de Contingencia para Interrupciones en los Plazos de Entrega (p. ej., Segunda Fuente de Suministro)

--- ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN
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[ ] Tipo de entorno de almacenamiento (Climatizado, Almacén estándar, Protegido al aire libre, Otro (Especificar))
[ ] Temperatura (en grados Celsius)
[ ] Nivel de Humedad (%)

[ ] Equipo de manipulación de materiales utilizado (Montacargas, Montacargas transpaleta, Grúa, Manejo Manual, Otro)
[ ] Instrucciones de manipulación específicas (si las hubiera)
[ ] Tipo de contenedor de almacenamiento (Embalaje original, Caja dedicada, Pallet, Estanterías, Otro)
[ ] Fotografía del área de almacenamiento (opcional)

--- GESTIÓN DE LA OBSOLESCENCIA ---
[ ] Fecha de la última evaluación de riesgo de obsolescencia
[ ] Resumen de los hallazgos de la evaluación del riesgo de obsolescencia.
[ ] Estrategias de mitigación de la obsolescencia implementadas (seleccione todas las que correspondan)
 (Abastecimiento dual, Acumulación, Cambio de Ingeniería (Rediseño), Colaboración con proveedores, Ingeniería inversa, Ninguno.)
[ ] Nivel de stock para repuestos identificados como obsoletos/en riesgo (mínimo)
[ ] Frecuencia de Monitoreo de Obsolescencia (Mensual, Trimestralmente, Semestralmente, Anualmente)
[ ] Informe de Evaluación de Riesgos de Obsolescencia (versión más reciente)
[ ] Detalles de cualquier cambio de ingeniería actual o planificado para mitigar los riesgos de obsolescencia.
[ ] Método para el seguimiento de eventos de obsolescencia. (Hoja de cálculo, CMMS, Software dedicado, Otro)

--- DOCUMENTACIÓN Y PROCEDIMIENTOS ---
[ ] ¿Existe un procedimiento para la gestión de repuestos críticos?

[ ] Copia del documento de Procedimiento para la Gestión de Repuestos Críticos
[ ] Describe el proceso para documentar los cambios en los requisitos de repuestos críticos.
[ ] ¿Se utiliza un sistema de control de documentos? (Sistema de Gestión Electrónica de Documentos (SGED)
, Sistema basado en papel, Otros)
[ ] Número de Revisión del Documento
[ ] Fecha de la última revisión del procedimiento
[ ] ¿Existen procedimientos documentados para la escalada de escasez o retrasos de repuestos críticos?

--- MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ---
[ ] Porcentaje de Repuestos Críticos en Inventario
[ ] Tiempo medio de entrega para repuestos críticos (días)
[ ] Número de faltantes de repuestos críticos en el período de reporte.
[ ] Estado General del Programa de Repuestos Críticos (Evaluación) (Excelente, Bien.
, Justo, Necesita mejorar., Inaceptable)
[ ] Resumen de Hallazgos y Recomendaciones de la Revisión Reciente
[ ] Fecha de la última revisión del programa
[ ] ¿Se implementaron acciones correctivas tras la revisión anterior? (Sí., No., Parcialmente)
[ ] Observaciones sobre tendencias significativas detectadas en el rendimiento de repuestos críticos.

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