LISTA DE VERIFICAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEÇAS SOBRESSELENTES ESSENCIAIS Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- IDENTIFICAÇÃO E PRIORIZAÇÃO --- [ ] Defina os critérios para «peças sobresselentes críticas». [ ] Método de Priorização (Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC), Avaliação de Riscos, Recomendação do fabricante, Histórico de utilização) [ ] Custo estimado da indisponibilidade por hora (caso a peça de reposição falhe) [ ] Custo da mão de obra para reparação/substituição (aproximado) [ ] Nível de Prioridade (por exemplo, Alto, Médio, Baixo) (Alto, Médio, Baixo) [ ] Áreas de impacto em caso de falha (selecione todas as opções aplicáveis) (Interrupção da produção, Risco de segurança, Impacto ambiental, Deterioração da qualidade, Não cumprimento das normas regulamentares) [ ] Data da Última Revisão de Priorização --- GESTÃO E CONTROLO DE INVENTÁRIO --- [ ] Nível de Stock Atual [ ] Nível Mínimo de Stock (Ponto de Reaprovisionamento) [ ] Nível Máximo de Stock [ ] Data da última atualização do nível de stock [ ] Localização da peça de reposição (Armazém Principal, Armazém Secundário, Oficina de Manutenção 1, Oficina de Manutenção nº 2) [ ] Observações sobre o estado do produto (por exemplo, embalagem, resultados da inspeção) [ ] Método de rastreamento (Planilha manual, Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizada, Sistema ERP, Leitura de códigos de barras) [ ] Captura de ecrã do registo de inventário (se aplicável). --- GESTÃO DE COMPRAS E DE PRAZOS DE ENTREGA --- [ ] Nível de Stock de Segurança (em dias de operação) [ ] Método de Seleção de Fornecedores Preferenciais (Apenas o custo, Custo e prazo de entrega, Custo, prazo de entrega e qualidade, Relação com o Fornecedor) [ ] Indicadores de desempenho dos fornecedores e processo de avaliação [ ] Data da última avaliação do desempenho do fornecedor. [ ] Estado do Contrato com o Fornecedor (Ativo, A expirar / Data de validade a terminar, Vencido) [ ] Tempo Médio de Entrega (em Dias) [ ] Plano de Contingência para Interrupções no Prazo de Entrega (por exemplo, Fornecedor Alternativo) --- ARMAZENAMENTO E MANUSEAMENTO --- [ ] Tipo de Ambiente de Armazenamento (Com controlo de temperatura, Armazém padrão, Área Externa Protegida, Outro (especificar)) [ ] Temperatura (em graus Celsius) [ ] Nível de humidade (%) [ ] Equipamentos de Manuseio de Materiais Utilizados (Empilhadeira, Transpalete, Guindaste, Manuseamento Manual, Outros) [ ] Instruções específicas de manuseamento (se aplicável) [ ] Tipo de contentor de armazenamento (Embalagem original, Caixa dedicada., Palete, Estantes, Outros) [ ] Fotografia da área de armazenamento (opcional) --- GESTÃO DA OBSOLESCÊNCIA --- [ ] Data da última avaliação de risco de obsolescência [ ] Resumo dos resultados da avaliação do risco de obsolescência. [ ] Estratégias de mitigação da obsolescência implementadas (selecione todas as que se aplicam) (Fornecimento Duplo, Acumulação de estoques, Alteração de Projeto (Redesenho), Colaboração com Fornecedores, Engenharia Reversa, Nenhum.) [ ] Nível mínimo de stock para peças identificadas como obsoletas ou com risco de obsolescência. [ ] Frequência do Monitoramento da Obsolecência (Mensal, Trimestral, Semestralmente, Anualmente) [ ] Relatório de Avaliação do Risco de Obsolecência (versão mais recente) [ ] Detalhes de quaisquer alterações de engenharia atuais ou planeadas, com o objetivo de minimizar os riscos de obsolescência. [ ] Método para monitorizar eventos de obsolescência. (Planilha eletrônica, Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizado, Software dedicado, Outros) --- DOCUMENTAÇÃO E PROCEDIMENTOS --- [ ] Existe um documento com o procedimento para a gestão de peças sobresselentes críticas? [ ] Cópia do Documento do Procedimento de Gestão de Peças Críticas [ ] Descreva o processo para documentar as alterações nos requisitos de peças sobresselentes essenciais. [ ] Foi utilizado algum sistema de controlo de documentos? (Sistema de Gestão Eletrónica de Documentos (SGED), Sistema baseado em papel, Outros) [ ] Número da versão do documento [ ] Data da última revisão do procedimento [ ] Existem procedimentos documentados para o tratamento de situações críticas de falta ou atraso no fornecimento de peças de reposição? --- MONITORIZAÇÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO --- [ ] Percentagem de peças de reposição críticas em stock. [ ] Tempo médio de entrega para peças de reposição essenciais (em dias) [ ] Número de vezes em que ficou sem peças de reposição essenciais durante o período em análise. [ ] Avaliação do Estado Geral do Programa de Peças de Reposição Essenciais (Excelente, Bom., Justo; claro; feira., Precisa de melhorias., Inaceitável) [ ] Resumo das Conclusões e Recomendações da Análise Recente [ ] Data da última avaliação do programa [ ] As ações corretivas foram implementadas após a análise anterior? (Sim, Não, Parcialmente) [ ] Observações sobre as principais tendências identificadas no desempenho das peças de reposição críticas. --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/critical-spares-management-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)