ЧЕКЛИСТ ЗА АНАЛИЗ НА ВИДОВЕТЕ ОТКАЗ И ПОСЛЕДСТВИЯ (FMEA)

Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com)

--- ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ОБХВАТ НА ПРОЦЕСА ---
[ ] Име на процес
[ ] Кратко описание на процеса

[ ] Граници на процеса (начални и крайни точки)

[ ] Идентификационен номер на процес / Номер на част (ако има)

[ ] Списък на основните входни данни за процеса
[ ] Списък на основните резултати от процеса

[ ] Етап на процес (напр. Проектиране, Подготовка, Експлоатация, Оглед) (Дизайн, Настройка
, Операция, Проверка, Поддръжка)
[ ] Заинтересовани отдели/екипи (Инженерство
, Производство, Качество, Поддръжка, Верига на доставки
)

--- ДИАГРАМА НА ТЕХНОЛОГИЧЕН ПРОЦЕС И ОПРЕДЕЛЯНЕ НА СТЪПКИТЕ ---
[ ] Схема на процесите (PDF, PNG, JPEG)

[ ] Кратко описание на процеса
[ ] Общ брой идентифицирани стъпки на процеса
[ ] Стъпка 1: Описание на процеса
[ ] Стъпка 1: Обработка на номер на стъпка
[ ] Стъпка 2: Описание на процеса
[ ] Стъпка 2: Обработка на номер на стъпка
[ ] Бележки относно определянето на стъпки и граници
[ ] Оценка на точността на схемата на процеса (първоначален преглед)
 (Точен и пълен, Изисква леки корекции.
, Изисква значителна редакция.
)

--- ПОТЕНЦИАЛНИ РЕЖИМИ НА ОТКАЗ ---
[ ] Режим на отказ 1: Опишете специфичният начин, по който може да се провали процесуалната стъпка.
[ ] Режим на отказ 2: Опишете специфичният начин, по който процесуалната стъпка може да се провали.
[ ] Режим на отказ 3: Опишете специфичният начин, по който стъпката в процеса може да се провали.
[ ] Режим на отказ 4: Опишете специфичният начин, по който процесна стъпка може да се провали.
[ ] Режим на отказ 5: Опишете специфичният начин, по който процесуалната стъпка може да се провали.
[ ] Режим на отказ 10: Опишете специфичният начин, по който процесуалната стъпка може да се провали.

--- ПОТЕНЦИАЛНИ ПОСЛЕДИЦИ ПРИ ПРОВАЛ ---
[ ] Незабавно въздействие върху качеството на продукта
[ ] Влияние върху последващи процеси
[ ] Въздействие върху удовлетвореността на клиентите
[ ] Въздействие върху безопасността (на оператора или околната среда)

[ ] Въздействие върху регулаторното съответствие
[ ] Възможност за призоваване на продукт или рекламации по гаранция
[ ] Въздействие върху графика на производството или пропускателната способност

--- ПОТЕНЦИАЛНИ ПРИЧИНИ ЗА НЕУСПЕХ ---
[ ] Проблеми с качеството на доставчиците на материали
[ ] Недостатъци в поддръжката на оборудването (Липса на превантивна поддръжка, Неправилна смазка, Калибрационни грешки, Износени компоненти)
[ ] Дрейф на параметрите на процеса (напр. температура)

[ ] Пропуски в обучението на операторите
[ ] Дизайн грешка (ако има такава) (Без грешка, Грешка в спецификацията на материала, Грешка в размерите, Грешка при обработка на инструкция)
[ ] Околните фактори (напр. влажност, вибрации)

[ ] Вариация във времето за цикъл
[ ] Износване/Повреди на инструменти (Без следи от употреба/без повреди, Леки следи от употреба, Значителни износвания, Щети)

--- ОЦЕНКА НА ТЕЖЕСТТА (S) ---
[ ] Определете скала за тежест
[ ] Оценка на сериозността (С) – Въздействие върху продукта (Без ефект, 2 - Незначителен дефект (козметичен)
, Умерен дефект (Функционален, Подлежащ на ремонт), 4 - Съществен дефект (Неработещ, Изисква значителен ремонт)
, 5 - Катастрофална повреда (Опасно, Пълна загуба))
[ ] Обосновка за избрана степен на тежест
[ ] Оценка на тежестта (S) – Въздействие върху клиентите
 (Без влияние, 2 - Лека неудобство, 3 - Умерена неудовлетвореност, 4 - Значителна несигурност/жалба, 5 - Риск за безопасност/Съдебно преследване)
[ ] Числова стойност на тежестта (за изчисления)
[ ] Документация за оценка

--- ЧЕСТОТА НА СРЕЩА (О)
 ---
[ ] Определете скала за оценка на честотата на възникване. (Отдалечен, Понякога, 3: Ниско, 4: Умерен, 5: Високо, 6: Много Високо)
[ ] Рейтинг на честотата
[ ] Обосновка за оценката на възникването
[ ] Фактори, допринасящи за настъпването (Човешка грешка, Неизправност на оборудването, Вариации в материала, Дрейф на параметрите на процеса
, Околните условия, Проблеми с поддръжката, Конструктивен дефект)
[ ] Данни/Източници, използвани за оценката
[ ] Исторически данни за събития (ако има такива)

[ ] Ниво на увереност (Високо, Умерен, Нисък)

--- ОЦЕНКА НА ОТКРИВАНЕТО (Д)
 ---
[ ] Съществуващ метод за контрол/оглед?
 (Да, Формален Оглед
, Да, Неформално наблюдение., Да, Автоматизирана система., Не, в момента няма такова.
)
[ ] Оценка на откриването (Д) - Скала 1-10 (10=Перфектно откриване)
[ ] Обосновка за оценка на откриването (D)

[ ] Вид контрол/оглед (Визуална проверка, Измерване, Тестване, Статистически контрол на процесите (СКП), Друг)
[ ] Опишете подробно настоящият метод за откриване.

[ ] Ефективност на настоящия метод на откриване?
 (Изключително ефективен
, Умерено ефективен, Минимално ефективен, Неефективно)
[ ] Потенциални подобрения на настоящия метод за откриване

--- ИЗЧИСЛЯВАНЕ НА НОМЕР ЗА ПРИОРИТЕТ НА РИСКА (RPN) ---
[ ] Оценка на сериозността (ОС)
[ ] Честота на среща (О)

[ ] Оценка на откриването (Д)

[ ] RPN (Ш x О x Д)

[ ] Обосновка/Бележки RPN
[ ] РПН > Праг? (Да, Не)
[ ] Праг (ако е приложимо)

--- ПРЕПОРЪЧИТЕЛНИ ДЕЙСТВИЯ
 ---
[ ] Подробно описание на препоръчителните действия
[ ] Ориентировъчна цена на действие (USD)
[ ] Приоритет на действие (Висок, Среден, Нисък)
 (Високо, Среден, Нисък)
[ ] Целева дата за изпълнение
[ ] Отделът, отговарящ за това (Инженерство, Производство
, Качество, Поддръжка, Доставки
)
[ ] Отговорно лице/Екип
[ ] Придружаваща документация (напр. чертежи, спецификации)
[ ] Тип действие (Изберете всички приложими)
 (Промяна на процеса
, Модификация на оборудването, Обучение
, Промяна в дизайна
, Смяна на доставчик
)
[ ] Обосновка на избраната мярка

--- ВНЕДРЯВАНЕ И ПРОВЕРКА НА ДЕЙСТВИЯТА ---
[ ] Планирана дата на завършване на действие
[ ] Приблизителна стойност на изпълнение на действията (USD)
[ ] Подробно описание на изпълнението на действията
[ ] Лице, отговорно за изпълнението на действията (Джон Доу, Джейн Смит, Дейвид Лий)
[ ] Подкрепяща документация (напр. промени в SOP, записи за обучение)

[ ] Дата на проверка/валидация
[ ] Описание на метода за проверка (как е потвърдено действието)

[ ] Резултат от проверка (Успех/Неуспех)
 (Минете., Провал)
[ ] Коментари/Бележки относно резултатите от проверката

--- ПРЕОЦЕНКА И АКТУАЛИЗАЦИЯ НА RPN ---
[ ] Дата на повторна оценка

[ ] Обобщение на направените промени (Кратко описание)

[ ] Нова степен на сериозност (С) за всеки режим на отказ
[ ] Нов рейтинг на появяване (О) за всеки режим на отказ
[ ] Нов рейтинг на откриване (Д) за всеки режим на отказ.
[ ] Изчислена нова RPN стойност (Ш x В x Д)
[ ] Действието ефективно ли намали риска?
 (Да, Не., Частично)
[ ] Обяснение/Обосновка за всякакви промени в оценката.
[ ] Подкрепящи документи (напр. резултати от тестове, доклади от проверки)
[ ] Следващ срок за преглед

--- ДОКУМЕНТАЦИЯ И ПРЕГЛЕД ---
[ ] История на измененията на документа FMEA
[ ] Дата на последен преглед на FMEA
[ ] Номер на версия на документа за анализ на рисковете (FMEA)

[ ] Статус на прегледа (Не проверено
, Преглед завършен.
, Изисква се преразглеждане.)
[ ] Обобщение на констатациите/коментарите от прегледа
[ ] Обосноваваща документация (напр. преразгледани схеми на процеси)
[ ] Подпис на рецензента

[ ] Препоръчител (Име - отпечатано)

--- END OF TEMPLATE ---
Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app!
Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/fmea-failure-mode-and-effects-analysis-checklist
(Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)