LISTA KONTROLNA FMEA (ANALIZA TRYBÓW I SKUTKÓW AWARII)

Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com)

--- DEFINICJA I ZAKRES PROCESU ---
[ ] Nazwa procesu
[ ] Krótki opis procesu
[ ] Granice procesu (punkty początkowe i końcowe)

[ ] Identyfikator procesu / Numer części (jeśli dotyczy)

[ ] Lista kluczowych danych wejściowych do procesu
[ ] Wypis kluczowych rezultatów procesu
[ ] Etap procesu (np. projektowanie, konfiguracja, eksploatacja, inspekcja)
 (Projekt, Konfiguracja
, Operacja, Inspekcja
, Utrzymanie)
[ ] Zaangażowane działy/zespoły (Inżynieria, Produkcja, Jakość, Utrzymanie, Łańcuch dostaw)

--- SCHEMAT BLOKOWY I IDENTYFIKACJA KROKÓW ---
[ ] Schemat blokowy (PDF, PNG, JPEG)

[ ] Krótki opis procesu
[ ] Zidentyfikowana łączna liczba kroków procesu
[ ] Krok 1: Opis etapu procesu
[ ] Krok 1: Przetwarzaj Numer Kroku
[ ] Krok 2: Opis działania.
[ ] Krok 2: Przetwarzanie numeru kroku
[ ] Uwagi dotyczące definicji i granic etapów
[ ] Ocena dokładności schematu blokowego (wstępny przegląd) (Dokładne i pełne, Wymaga drobnych poprawek.
, Wymaga znacznych poprawek.)

--- POTENCJALNE TRYBY AWARII ---
[ ] Tryb awarii 1: Opisać konkretny sposób, w jaki krok procesu może zawieść.
[ ] Tryb awarii 2: Opisz konkretny sposób, w jaki może zawieść etap procesu.
[ ] Tryb awarii 3: Opisz konkretny sposób, w jaki krok procesu mógłby zawieść.
[ ] Tryb awarii 4: Opisz konkretny sposób, w jaki krok procesu mógłby zawieść.
[ ] Tryb awarii 5: Opisz konkretny sposób, w jaki krok procesu mógłby zawieść.
[ ] Tryb awarii 10: Opisz konkretny sposób, w jaki może zawieść dany etap procesu.

--- POTENCJALNE SKUTKI NIEPOWODZENIA ---
[ ] Natychmiastowy wpływ na jakość produktu
[ ] Wpływ na kolejne procesy
[ ] Wpływ na zadowolenie klientów
[ ] Wpływ na Bezpieczeństwo (Operatora lub Środowiska)

[ ] Wpływ na zgodność z przepisami
[ ] Możliwość wycofania produktu lub roszczeń gwarancyjnych
[ ] Wpływ na harmonogram produkcji lub wydajność.

--- MOŻLIWE PRZYCZYNY NIEPOWODZENIA ---
[ ] Problemy z jakością dostaw materiałów
[ ] Niedostatki w utrzymaniu sprzętu (Brak przeglądu konserwacyjnego, Niewłaściwe smarowanie, Błędy kalibracji, Zużyte elementy)
[ ] Dryf parametrów procesu (np. temperatura)
[ ] Luki w szkoleniu operatorów
[ ] Błąd projektowy (jeśli dotyczy) (Brak błędu.
, Błąd specyfikacji materiału, Błąd wymiarowy, Błąd instrukcji procesu)
[ ] Czynniki środowiskowe (np. wilgotność, wibracje)
[ ] Zmienność czasu cyklu
[ ] Zużycie/Uszkodzenia narzędzi (Brak śladów zużycia/uszkodzeń., Lekkie ślady użytkowania, Wyraźne zużycie, Uszkodzenie)

--- OCENA STOPNIA NASILENIA (S) ---
[ ] Zdefiniuj Skalę Ciężkości
[ ] Ocena powagi (S) – wpływ na produkt (Brak efektu, 2 - Drobny Defekt (Kosmetyczny)
, 3 - Umiarkowane uszkodzenie (działające, naprawialne), 4 - Istotna wada (Niesprawna, wymagany poważny remont), 5 - Katastrofalna awaria (niebezpieczna, całkowita utrata)
)
[ ] Uzasadnienie wybranej oceny istotności
[ ] Ocena powagi (S) – Wpływ na klienta (Brak wpływu, Drobna niedogodność, 3 - Umiarkowane niezadowolenie, 4 - Znaczące niezadowolenie/skarga, 5 - Ryzyko zagrożenia/działania prawne)
[ ] Wartość Numeryczna Stopnia (do Obliczeń)
[ ] Dokumentacja oceny

--- WSKAŹNIK CZĘSTOTLIWOŚCI (W) ---
[ ] Zdefiniuj Skalę Oceny Częstotliwości Występowania. (Zdalny, Okazjonalny, 3: Niska, 4: Umiarkowane, 5: Wysoki, 6: Bardzo Wysoki)
[ ] Wskaźnik występowania
[ ] Uzasadnienie oceny wystąpienia
[ ] Czynniki wpływające na wystąpienie (Błąd operatora, Awaria sprzętu, Zmienność materiałów, Dryf parametrów procesu, Warunki środowiskowe, Problemy z utrzymaniem, Błąd projektowy)
[ ] Dane/Źródła wykorzystane do oceny
[ ] Dane dotyczące historycznych zdarzeń (jeśli są dostępne)
[ ] Poziom Pewności Oceny (Wysoki, Umiarkowany, Niski)

--- WSKAŹNIK WYKRYWALNOŚCI (W)
 ---
[ ] Obecna metoda kontroli/inspekcji? (Tak, Formalna Inspekcja, Tak, nieformalna obserwacja., Tak, System Automatyczny.
, Nie, takiego obecnie nie ma.)
[ ] Wskaźnik wykrywania (W) – Skala 1-10 (10 = idealne wykrycie)
[ ] Uzasadnienie oceny wykrywalności (D)

[ ] Rodzaj kontroli/inspekcji (Wizualna inspekcja, Pomiar, Testowanie, Statystyczna Kontrola Procesów (SKP)
, Inny)
[ ] Opisz szczegółowo aktualną metodę wykrywania.

[ ] Skuteczność obecnej metody wykrywania? (Wysoce skuteczny, Umiarkowanie skuteczny, Minimalnie skuteczny, Nieskuteczny)
[ ] Potencjalne ulepszenia obecnej metody detekcji

--- OBLICZANIE NUMERU PRIORYTETU RYZYKA (OPR) ---
[ ] Ocena Stopnia Ciężkości (S)
[ ] Wskaźnik Częstości Występowania (W)

[ ] Wskaźnik Wykrywalności (W)

[ ] RPN (S x O x D)

[ ] Uzasadnienie/Uwagi RPN
[ ] Czy RPN > Próg? (Tak, Nie.)
[ ] Wartość progowa (jeśli dotyczy)

--- ZALECANE DZIAŁANIA ---
[ ] Szczegółowy opis zalecanego działania
[ ] Szacunkowy koszt działania (USD)
[ ] Priorytet działania (Wysoki, Średni, Niski) (Wysoki, Środek, Niski)
[ ] Planowany Termin Wdrożenia
[ ] Odpowiedzialny dział (Inżynieria, Produkcja, Jakość, Konserwacja, Pozyskiwanie)
[ ] Odpowiedzialna osoba/zespół
[ ] Dokumentacja Wspierająca (np. rysunki, specyfikacje)

[ ] Typ działania (Zaznacz wszystkie pasujące)
 (Zmiana procesu, Modyfikacja sprzętu, Szkolenie, Zmiana projektu, Zmiana dostawcy)
[ ] Uzasadnienie wybranego działania

--- WDROŻENIE I WERYFIKACJA DZIAŁAŃ ---
[ ] Planowany Termin Zakończenia Działania
[ ] Szacunkowy koszt wdrożenia (USD)

[ ] Szczegółowy opis wdrożenia działania
[ ] Osoba odpowiedzialna za realizację działań (Jan Kowalski, Jane Smith, David Lee)
[ ] Dokumentacja wspierająca (np. zmiany w SOP, dokumenty z zakresu szkoleń)

[ ] Data weryfikacji/walidacji
[ ] Opis metody weryfikacji (w jaki sposób sprawdzono wykonanie działania)

[ ] Wynik weryfikacji (Pomyślano/Niepomyślano)
 (Przejdź.
, Zawieść)
[ ] Komentarze/Uwagi dotyczące wyników weryfikacji

--- PONOWNA OCENA I AKTUALIZACJA RPN ---
[ ] Data ponownej oceny
[ ] Podsumowanie wprowadzonych zmian (krótki opis)

[ ] Nowa ocena dotkliwości (S) dla każdego trybu awarii.
[ ] Ocena nowej częstości występowania (O) dla każdego trybu awarii
[ ] Nowa ocena wykrywalności (D) dla każdego trybu awarii
[ ] Nowy RPN obliczony (S x O x D)

[ ] Czy podjęte działanie skutecznie zmniejszyło ryzyko? (Tak, Nie., Częściowo)
[ ] Wyjaśnienie/Uzasadnienie zmian w ocenie.
[ ] Dokumentacja potwierdzająca (np. wyniki badań, raporty z inspekcji)
[ ] Następny Termin Przeglądu

--- DOKUMENTACJA I WERYFIKACJA ---
[ ] Historia zmian w dokumentacji FMEA
[ ] Data ostatniej weryfikacji FMEA
[ ] Numer Wersji Dokumentacji FMEA
[ ] Status przeglądu (Nie sprawdzono.
, Recenzja zakończona.
, Wymagana poprawka.
)
[ ] Podsumowanie wyników/uwag z recenzji
[ ] Dokumenty potwierdzające (np. zaktualizowane mapy procesów)
[ ] Podpis recenzenta
[ ] Imię i nazwisko recenzenta (w druku)

--- END OF TEMPLATE ---
Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app!
Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/fmea-failure-mode-and-effects-analysis-checklist
(Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)