HEIJUNKA-IMPLEMENTIERUNGS-CHECKLISTE

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--- PHASE 1: BEWERTUNG & VORBEREITUNG ---
[ ] Beschreiben Sie die aktuelle Produktionsumgebung (z. B. nach Lagerbestand produzierend, nach Bestellung produzierend, gemischt).
[ ] Schätzen Sie den aktuellen Grad der Produktionsvariabilität ab (z. B. mithilfe einer Skala von 1 bis 10, wobei 1 für sehr stabil und 10 für extrem variabel steht).
[ ] Welche Hauptziele der Heijunka-Implementierung gibt es? (Mehrere Antworten möglich) (Lieferzeit verkürzen, Reduziere den laufenden Arbeitsprozess., Bestandsaufnahme reduzieren, Steigerung des Durchsatzes, Arbeitsbelastung, Die Kundenzufriedenheit verbessern, Sonstiges (Bitte angeben))
[ ] Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder für die Einführung von Heijunka und deren Rollen.
[ ] Welche aktuellen Herausforderungen tragen zur Produktionsinstabilität bei? (Mehrere Antworten möglich) (Nachfrageänderungen, Lange Anlaufzeiten, Materialengpässe, Maschinenausfallzeiten
, Mangel an standardisierten Prozessen, Mangelhafte Kommunikation, Andere (Bitte angeben))
[ ] Geplantes Enddatum für den Abschluss der ersten Heijunka-Analyse
[ ] Dokumentieren Sie potenziellen Widerstand gegen Veränderungen und Strategien zur Bewältigung dieses Widerstands.

--- PHASE 2: DATENERFASSUNG & -ANALYSE ---
[ ] Historische Datenerhebungsperiode (Monate)
[ ] Historische Verkaufsdaten (CSV/Excel) hochladen
[ ] Datenquellen beschreiben (z. B. ERP, CRM, Tabellenkalkulationen)
[ ] Anzahl der zu analysierenden Produktfamilien/Produktlinien
[ ] Welche Nachfragemuster wurden beobachtet? (Mehrfachauswahl möglich) (Saisonal, Trend, zyklisch, Zufällig/Unvorhersehbar, Behumpft/Unregelmäßig)
[ ] Durchschnittliche Lieferzeit für Rohmaterialien (Tage)
[ ] Aktuelle WIP-Stufen (Einheiten)
[ ] Beschreiben Sie alle wesentlichen externen Faktoren, die die Nachfrage beeinflussen (z. B. Werbeaktionen, Maßnahmen der Konkurrenz).

--- PHASE 2A: BEDARFSPROGNOSE & SEGMENTIERUNG (FALLS ZUTREFFEND) ---
[ ] Historische Datenpunkte der Nachfrage analysiert (Monate/Jahre)
[ ] Berücksichtigte/Implementierte Prognosemethoden (Gleitender Durchschnitt, Gleitender Mittelwert, Regressionsanalyse, Saisonale Zerlegung, Gemeinsame Absatzprognose (Vertrieb/Marketing))
[ ] Primäre Kriterien zur Kundensegmentierung (Produktfamilie, Kundentyp, Geographische Region, Bestellmenge, Saisonalität)
[ ] Vorhersagegenauigkeit (MAPE – Mittlerer Absoluter Prozentfehler) – Basiswert
[ ] Vorhersagegenauigkeit (MAPE – Mittlerer Absoluter Prozentfehler) – Nach Segmentierung/Prognose
[ ] Begründung für die ausgewählten Segmentierungskriterien
[ ] Grad der Kundenbeteiligung bei der Bedarfsprognose (Kein., Informelle Kommunikation, Regelmäßige Treffen, Gemeinsame Vorhersagen)

--- PHASE 3: HEIJUNKA-DESIGN & -PLANUNG ---
[ ] Berechne aktuelle Taktzeit
[ ] Bestimmen Sie den anfänglichen Heijunka-Sequenzer-Typ (z. B. Fixierte Sequenz, Dynamische Sequenz) (Feste Sequenz, Dynamische Abfolge, Hybrid)
[ ] Festlegung anfänglicher Losgrößen (unter Berücksichtigung von Umstellzeiten und Lagerhaltungskosten)

[ ] Begründung für Entscheidungen zur Batch-Größe
[ ] Berechne Umstellzeiten für alle Produktvarianten.
[ ] Pufferstrategie definieren (z.B. Supermarkt, Kanban) (Supermarkt, Kanban, Keine.)
[ ] Berechnung der Mindestpufferstufen (basierend auf Variabilität und Taktzeit)

[ ] Beschreiben Sie die Logik des Heijunka-Zeitplans (wie die Produktion sequenziert wird).

--- PHASE 4: PILOTIMPLEMENTIERUNG & TESTPHASE ---
[ ] Pilotproduktionslinie auswählen (Zeile 1, Zeile 2, Zeile 3, Sonstiges (Bitte angeben))
[ ] Pilotdauer (in Tagen)
[ ] Beschreiben Sie den anfänglichen Umfang der Pilotimplementierung von Heijunka (z. B. Produkte, Prozesse).
[ ] Welche Kennzahlen werden während des Pilotprojekts verfolgt? (Durchsatz, Arbeit in Bearbeitung, Lieferzeit, Lagerbestände, Pünktliche Lieferung, Mitarbeiterzufriedenheit (mittels Umfrage))
[ ] Pilotbeginn
[ ] Pilotenddatum (geplant)
[ ] Dokumentieren Sie alle wesentlichen Herausforderungen, die während der Pilotphase aufgetreten sind.
[ ] Gesamter Pilotenerfolg (Erste Bewertung) (Hoch angesehen, Erfolgreich, Mäßig erfolgreich, Nicht erfolgreich – Erfordert eine umfassende Überarbeitung, Nicht erfolgreich – Erfordert eine vollständige Neubewertung)
[ ] Laden Sie bei Bedarf relevante Daten/Diagramme aus dem Pilotprojekt hoch (optional).

--- PHASE 5: VOLLSTÄNDIGE UMSETZUNG ---
[ ] Erste Produktlinien-Einführungsreihenfolge (Priorität 1 (Hohes Volumen, geringe Variabilität), Priorität 2 (mäßiges Volumen, moderate Variabilität), Priorität 3 (geringeres Volumen, hohe Variabilität))
[ ] Geplanter Starttermin für die vollständige Umsetzung
[ ] Anfängliche Anzahl der Produktionslinien
[ ] Beschreiben Sie alle Abweichungen vom ursprünglichen Heijunka-Plan während der vollständigen Implementierung.
[ ] Welche Abteilungen sind aktiv an der umfassenden Einführung beteiligt? (Produktion, Ingenieurwesen, Absatzplanung / Bedarfsplanung, Qualität, Lieferkette)
[ ] Automatisierungsgrad bei der ersten Einführung. (Handbuch, Halbautomatisiert, Vollständig automatisiert)
[ ] Ansprechpartner für die vollständige Umsetzung
[ ] Dokumentieren Sie alle Erstausbildungen, die Mitarbeitern während der vollständigen Markteinführung vermittelt wurden.

--- PHASE 6: ÜBERWACHUNG & KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG ---
[ ] Durchschnittliche tägliche Produktionsabweichung (verglichen mit Ziel)
[ ] pünktliche Lieferleistung
[ ] Laufende Bestände
[ ] Gesamtzufriedenheit des Teams mit dem Heijunka-System (Sehr zufrieden, zufrieden, Neutral, unzufrieden, Sehr unzufrieden)
[ ] Fassen Sie die wichtigsten Beobachtungen und Probleme zusammen, die während des Überwachungszeitraums aufgetreten sind.
[ ] Welche Kennzahlen zeigen einen besorgniserregenden Trend? (Produktionsabweichungen, Pünktliche Lieferung, Lagerbestand (in Bearbeitung), Lieferzeit, Geräteausfall, Keine.)
[ ] Datum der letzten Heijunka-Review-Sitzung
[ ] Dokumentierte Maßnahmen und die ihnen zugewiesenen Verantwortlichen aus der Überprüfung

--- BETRIEBLICHE INFRASTRUKTUR & SCHULUNG ---
[ ] Aktueller Stand der Kanban-Systemnutzung (falls zutreffend) (Kein Kanban, Grundlegendes Kanban, Erweiterter Kanban (mit automatischer Nachbestellung))
[ ] Systeme/Tools zur Integration mit Heijunka (Mehrfachauswahl möglich) (ERP-System, MES-System, Materialbedarfsplanungssystem, Qualitätsmanagementsystem, Produktionsplanungssoftware)
[ ] Anzahl der Mitarbeiter, die eine Einführung in Heijunka-Schulung benötigen
[ ] Zieltermin für den Abschluss der ersten Heijunka-Schulung
[ ] Schulungsprogramm – Überblick (kurze Beschreibung)

[ ] Schulungsdurchführungsart (eine auswählen) (Klassenzimmer, Online-Module,  betriebliche Ausbildung)
[ ] Schulungsmaterialien (Präsentationen, Handbücher usw.)
[ ] Dokumentierte Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für Heijunka-Prozesse (beschreiben)
[ ] Verfügbarkeit von Visualisierungs-Tools (z. B. Whiteboards, Anzeigen) (Nicht verfügbar, Begrenzte Verfügbarkeit, Vollständig verfügbar)

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