LISTA DE VERIFICACIÓN DE REVISIÓN DEL SISTEMA KANBAN Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- DESCRIPCIÓN GENERAL Y OBJETIVOS DEL SISTEMA --- [ ] Describa brevemente los objetivos principales de este sistema Kanban dentro del proceso de fabricación. [ ] ¿Cuál es el objetivo de Eficacia Global de Equipos (OEE) que este sistema Kanban pretende apoyar? [ ] ¿Se alinea este sistema Kanban con la estrategia general de fabricación? (Sí, No, Parcialmente) [ ] Fecha de la última revisión estratégica que vincula Kanban con los objetivos de fabricación. [ ] Resuma cualquier cambio significativo en los objetivos de fabricación desde la última Revisión del Sistema Kanban. [ ] ¿Está el sistema Kanban logrando sus objetivos previstos? (Sí, No, Necesita mejorar) [ ] Si la respuesta a la pregunta anterior es 'No' o 'Necesita mejorar', explique brevemente el porqué. --- DISEÑO Y VISUALIZACIÓN DE PANELES --- [ ] Número de Columnas [ ] Descripción de carriles de natación (si los hay) [ ] Tipo de tablero (Físico/Digital/Híbrido) (Físico, Digital, Híbrido) [ ] ¿Se utilizó codificación por colores? (Seleccione todas las que apliquen) (Prioridad, Tipo de trabajo, Estado, Equipo, Ninguno) [ ] Describe cualquier señal visual/icono utilizado en las tarjetas [ ] Facilidad de comprensión (Claridad de la interfaz para nuevos usuarios) (Muy fácil, Fácil, Neutral, Difícil, Muy Difícil) [ ] Adjuntar una foto/captura de pantalla del tablero Kanban --- DEFINICIÓN Y CONTENIDO DE LA TARJETA --- [ ] Número de pieza [ ] Descripción [ ] Cantidad Requerida [ ] Fecha de vencimiento [ ] Nivel de prioridad (Alto, Medio, Bajo) [ ] Instrucciones / Notas Especiales [ ] Tipo de material (Materia prima, Componente, Producto terminado) --- FLUJO DE TRABAJO Y TIEMPOS DE CICLO --- [ ] Tiempo promedio de ciclo - Etapa 1 (p. ej., Corte) [ ] Tiempo promedio del ciclo - Etapa 2 (ej. Ensamblaje) [ ] Tiempo promedio de ciclo - Etapa 3 (p. ej., Control de calidad) [ ] Tiempo Total Promedio del Ciclo (todas las etapas) [ ] Identificar cuellos de botella: Describir cualquier cuello de botella observado en el flujo de trabajo. [ ] Severidad del cuello de botella (si aplica) (Menor, Moderado, Significativo) [ ] Soluciones Propuestas para Cuellos de Botella: Describa cualquier solución propuesta para abordar los cuellos de botella identificados. [ ] Fecha de la última medición del tiempo del ciclo [ ] Cambio porcentual en el tiempo total del ciclo (comparado con la última revisión) --- LÍMITES DE TRABAJO EN CURSO (WIP) --- [ ] Límite WIP actual - Etapa 1 (ej. Corte) [ ] Límite WIP Actual - Etapa 2 (ej. Ensamblaje) [ ] Límite actual de WIP - Etapa 3 (p. ej., Acabado) [ ] Niveles promedio de trabajo en curso - Etapa 1 [ ] Niveles promedio de trabajo en curso - Etapa 2 [ ] Niveles promedio de trabajo en curso - Etapa 3 [ ] ¿Son óptimos los límites WIP actuales? (Sí, No, Inseguro) [ ] Explicación si los límites WIP no son óptimos. --- REPOSICIÓN Y PEDIDO --- [ ] Niveles actuales de stock de seguridad (para materiales críticos) [ ] Precisión del Punto de Reorden (ROP) (desviación promedio) [ ] Tipo de Señal de Reposición (Tarjeta Kanban, Señal Digital, Pedido Programado, Solicitud manual) [ ] Describa cualquier discrepancia entre el flujo de material real y las señales de reabastecimiento. [ ] Fecha de la última revisión del proceso de reabastecimiento [ ] Precisión del Tiempo de Entrega (días promedio) [ ] Desempeño del Proveedor - Entrega a Tiempo (Materiales Críticos) (Excelente (98-100%), Bueno (90-97%), Promedio (80-89%), Necesita mejorar (Por debajo del 80%)) --- DESEMPEÑO Y ENTRENAMIENTO DEL EQUIPO --- [ ] Comprensión de los Principios de Kanban por parte del Miembro del Equipo (1-5, 1=Pobre, 5=Excelente) [ ] Frecuencia de sesiones de capacitación Kanban (por mes) [ ] Describa cualquier desviación observada de los procesos Kanban establecidos por parte de los miembros del equipo. [ ] ¿Qué temas de formación son necesarios? (Seleccione todos los que apliquen) (Incorporación de Nuevos Miembros del Equipo, Técnicas Avanzadas de Kanban, Resolución de Problemas y Análisis de Cuellos de Botella, Análisis y elaboración de informes de datos) [ ] ¿Qué tan efectivo es el método actual para compartir actualizaciones y cambios de Kanban? (Muy efectivo, Efectivo, Neutral, Ineficaz, Muy ineficaz) [ ] ¿Qué sugerencias tienen los miembros del equipo para mejorar la comprensión y la adherencia al Kanban? [ ] Fecha de la última sesión de capacitación de Kanban. --- MÉTRICAS E INFORMES --- [ ] Tiempo promedio de entrega (Días) [ ] Tiempo de ciclo para la etapa 1 (Minutos) [ ] Número de Tarjetas Completadas por Turno [ ] Porcentaje de Tarjetas Entregadas a Tiempo [ ] Resumen Breve de las Tendencias Recientes de las Métricas [ ] ¿Se están rastreando y visualizando las métricas de manera efectiva? (Sí, No, Parcialmente) [ ] Adjuntar Informe de KPI (si corresponde) [ ] Fecha de la última revisión de KPI --- ADHERENCIA AL SISTEMA Y MEJORA CONTINUA --- [ ] Porcentaje de tarjetas totalmente conformes con el formato estándar de tarjeta. [ ] ¿Con qué frecuencia se realizan las revisiones Kanban? (Diario, Semanal, Quincenal, Mensual, Menos de mensual) [ ] Describa cualquier desviación de las prácticas estándar de Kanban observada. [ ] ¿Qué sugerencias de mejora se han implementado desde la última revisión? (Mejora del Diseño de la Tarjeta, Límites WIP Ajustados, Mayor entrenamiento, Cambios en la disposición de la placa, Ninguno) [ ] Fecha de la última capacitación del equipo sobre principios Kanban. [ ] Documentar cualquier obstáculo o desafío que impida el cumplimiento total de los principios Kanban. [ ] En general, ¿cuán satisfechos están los miembros del equipo con el sistema Kanban actual? (Muy Satisfecho, Satisfecho, Neutral, Insatisfecho, Muy insatisfecho) [ ] Suba cualquier documentación relevante que respalde las observaciones (por ejemplo, diagramas de proceso, materiales de capacitación) --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/kanban-system-review-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)