СПИСЪК ЗА ПРОВЕРКА НА HR ПРИ СЛИВАНИЯ И ПРИДОБИВАНИЯ (M&A)

Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com)

--- ПРЕДВАРИТЕЛНО ОДИТИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ ПРЕДИ СДЕЛКАТА ---
[ ] Дата на начало на проверка
[ ] Обобщение на политиките по човешки ресурси на целевата компания

[ ] Брой на активните служители
[ ] Договори за колективно договаряне на целевата компания (Да/Не)
 (Да, Не.)
[ ] Копия на основни HR документи (напр. наръчник, политики)
[ ] Очакващи съдебни дела – свързани с човешки ресурси (Брой дела)

[ ] Обобщение на демографските данни на служителите (възраст, пол, етническа принадлежност)

--- ПЛАНИРАНЕ И СТРАТЕГИЯ ЗА ИНТЕГРАЦИЯ ---
[ ] Определете цели и задачи за интеграция
[ ] Определете основните приоритети за интегриране на Човешки ресурси (Изберете всички приложими опции). (Заплащане и придобивки
, Управление на представянето, Обучение и развитие, Системи за управление на човешките ресурси, Ръководство на служителите/Политики)
[ ] Интеграционен подход (напр. паралелен, поетапен, пълен) (Паралелен, Етапен, Пълен)
[ ] Краен срок за планиране на интегрирането
[ ] Приблизителна оценка на бюджета за планиране на интеграция на човешки ресурси
[ ] План за комуникация за стратегията за интеграция

--- КОМУНИКАЦИЯ СЪС СЛУЖИТЕЛИТЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ ---
[ ] Първи проект на обявяване
[ ] Дата на публикуване на съобщение
[ ] Използвани канали за комуникация (Имейл, Корпоративна мрежа, Екипни срещи
, Общо събрание на служителите
, Друг)
[ ] Ключови съобщения до служителите

[ ] Очаква се служителите да изразят притеснения.
 (Трудова сигурност, Промени в обезщетенията, Структура на отчитане, Корпоративна култура, Друг)
[ ] Дата на срещата в общината (ако има такава)

--- СЪГЛАСУВАНЕ НА ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯТА И СОЦИАЛНИТЕ ПРИДОБИВКИ ---
[ ] Коефициент за корекция на заплащането
[ ] Подход за хармонизиране на плановете за обезщетения (Пълна интеграция
, Поетапен преход, Отделни планове (Краткосрочни))
[ ] Дата на влизане в сила на промените в заплатите
[ ] Стратегия за привеждане в съответствие на схемата за собственост (Преобразувай съществуващите опции, Нова субсидия, Дневна ликвидация
)
[ ] Процент на съвпадащо дарение
[ ] Промени в описанието на придобивките

--- ПРЕГЛЕД НА ПРАВНОТО СЪОТВЕТСТВИЕ ---
[ ] Дата на започване на правен преглед
[ ] Обобщение на идентифицираните основни правни рискове

[ ] Преглед на приложимите правни области (Изберете всички приложими)
 (Трудово право, Закон за социални придобивки
, Договорно право, Закон за защита на личните данни
, Данъчно законодателство)
[ ] Брой часове на адвокати, посветени на преглед
[ ] Качване на документация за правен преглед
[ ] Общ риск за спазване на законовите изисквания (Нисък, Среден, Високо)
[ ] Дата на приключване на правен преглед

--- ИНТЕГРАЦИЯ НА HR СИСТЕМИ И ТЕХНОЛОГИИ ---
[ ] Съществуващата HRIS система (Целевата компания)
 (Работен ден, SAP SuccessFactors
, Oracle HCM Cloud
, ADP Workforce Now, Друг)
[ ] Настояща HRIS система (Придобиваща компания)
 (Работен ден, SAP SuccessFactors, Oracle HCM Cloud
, ADP Workforce Now
, Друг)
[ ] Описание на стратегия за миграция на данни
[ ] Дата на завършване на миграцията на данните.
[ ] Очаквано количество записи на служители за прехвърляне
[ ] Модули за данни за интегриране (Основни човешки ресурси
, Разплащания (с заплати)
, Ползи, Привличане на таланти
, Управление на представянето, Системи за управление на обучението)
[ ] Документация за съпоставяне на данни

--- ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ЙЕРАРХИЯ НА ОТЧИТАНЕ ---
[ ] Опишете новата организационна структура.
[ ] Структура на отчитането (напр. функционална, матрична)
 (Функционален, Матрица, Директен, Друг)
[ ] Брой нива на управление
[ ] Обяснете обосновката за промените в организационната структура на ключови служители.
[ ] Централизирана или децентрализирана HR функция?
 (Централизиран, Децентрализиран, Хибрид)

--- ПРЕГЛЕД И ПРЕХВЪРЛЯНЕ НА ДОГОВОРИ ---
[ ] Дата на влизане в сила на договора
[ ] Обобщение на основните договорни условия (Целева компания)

[ ] Вид на договор (напр. Трудов договор, Консултантски договор)
 (Заетост, консултант
, Самостоятелен изпълнител
)
[ ] Срок на действие на договора (години)
[ ] Качени договор/и
[ ] Дата на прекратяване (ако е приложимо)
[ ] Бележки/Коментари за преглед на договор

--- ЗАДЪРЖАНЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИТЕ ---
[ ] Коефициент на задържане на ключови служители
[ ] Предлагат се програми за стимулиране на задържане на служители. (Паричен бонус
, Стипендии за равенство, Разширени Привилегии
, Възможности за развитие, Програма за менторство
)
[ ] Обосновка за идентифициране на ключов талант
[ ] Срок на валидност на предложение за задържане

[ ] Категория стратегия за задържане (Индивидуални разговори, Финансова стимулация, Професионално развитие
, Културна интеграция)
[ ] Бележки относно индивидуалните разговори за задържане на служители

--- ИНТЕГРАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ НА ЧР СЛЕД ПРИКЛЮЧВАНЕ ---
[ ] Резултат от анкетата за удовлетвореност на служителите (след интегриране)

[ ] Идентифицирани области за подобрение на процесите в отдел „Човешки ресурси“ (Възнаграждения и Привилегии
, Управление на представянето, Обучение и развитие, Набиране на персонал
, Използване на HRIS)
[ ] Дата на последващ одит на интеграцията на HRIS
[ ] Обобщение на основните открития от одита на човешките ресурси
[ ] Препоръки за непрекъсната оптимизация на човешките ресурси
[ ] Състояние на целите за интегриране (В правилния път.
, Изисква корекция.
, Извън пътя
)

--- END OF TEMPLATE ---
Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app!
Visit: https://checklistguro.com/templates/human-resources-management/mergers-acquisitions-m-a-hr-checklist
(Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)