СПИСЪК ЗА ПРОВЕРКА НА HR ПРИ СЛИВАНИЯ И ПРИДОБИВАНИЯ (M&A) Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- ПРЕДВАРИТЕЛНО ОДИТИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ ПРЕДИ СДЕЛКАТА --- [ ] Дата на начало на проверка [ ] Обобщение на политиките по човешки ресурси на целевата компания [ ] Брой на активните служители [ ] Договори за колективно договаряне на целевата компания (Да/Не) (Да, Не.) [ ] Копия на основни HR документи (напр. наръчник, политики) [ ] Очакващи съдебни дела – свързани с човешки ресурси (Брой дела) [ ] Обобщение на демографските данни на служителите (възраст, пол, етническа принадлежност) --- ПЛАНИРАНЕ И СТРАТЕГИЯ ЗА ИНТЕГРАЦИЯ --- [ ] Определете цели и задачи за интеграция [ ] Определете основните приоритети за интегриране на Човешки ресурси (Изберете всички приложими опции). (Заплащане и придобивки , Управление на представянето, Обучение и развитие, Системи за управление на човешките ресурси, Ръководство на служителите/Политики) [ ] Интеграционен подход (напр. паралелен, поетапен, пълен) (Паралелен, Етапен, Пълен) [ ] Краен срок за планиране на интегрирането [ ] Приблизителна оценка на бюджета за планиране на интеграция на човешки ресурси [ ] План за комуникация за стратегията за интеграция --- КОМУНИКАЦИЯ СЪС СЛУЖИТЕЛИТЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ --- [ ] Първи проект на обявяване [ ] Дата на публикуване на съобщение [ ] Използвани канали за комуникация (Имейл, Корпоративна мрежа, Екипни срещи , Общо събрание на служителите , Друг) [ ] Ключови съобщения до служителите [ ] Очаква се служителите да изразят притеснения. (Трудова сигурност, Промени в обезщетенията, Структура на отчитане, Корпоративна култура, Друг) [ ] Дата на срещата в общината (ако има такава) --- СЪГЛАСУВАНЕ НА ВЪЗНАГРАЖДЕНИЯТА И СОЦИАЛНИТЕ ПРИДОБИВКИ --- [ ] Коефициент за корекция на заплащането [ ] Подход за хармонизиране на плановете за обезщетения (Пълна интеграция , Поетапен преход, Отделни планове (Краткосрочни)) [ ] Дата на влизане в сила на промените в заплатите [ ] Стратегия за привеждане в съответствие на схемата за собственост (Преобразувай съществуващите опции, Нова субсидия, Дневна ликвидация ) [ ] Процент на съвпадащо дарение [ ] Промени в описанието на придобивките --- ПРЕГЛЕД НА ПРАВНОТО СЪОТВЕТСТВИЕ --- [ ] Дата на започване на правен преглед [ ] Обобщение на идентифицираните основни правни рискове [ ] Преглед на приложимите правни области (Изберете всички приложими) (Трудово право, Закон за социални придобивки , Договорно право, Закон за защита на личните данни , Данъчно законодателство) [ ] Брой часове на адвокати, посветени на преглед [ ] Качване на документация за правен преглед [ ] Общ риск за спазване на законовите изисквания (Нисък, Среден, Високо) [ ] Дата на приключване на правен преглед --- ИНТЕГРАЦИЯ НА HR СИСТЕМИ И ТЕХНОЛОГИИ --- [ ] Съществуващата HRIS система (Целевата компания) (Работен ден, SAP SuccessFactors , Oracle HCM Cloud , ADP Workforce Now, Друг) [ ] Настояща HRIS система (Придобиваща компания) (Работен ден, SAP SuccessFactors, Oracle HCM Cloud , ADP Workforce Now , Друг) [ ] Описание на стратегия за миграция на данни [ ] Дата на завършване на миграцията на данните. [ ] Очаквано количество записи на служители за прехвърляне [ ] Модули за данни за интегриране (Основни човешки ресурси , Разплащания (с заплати) , Ползи, Привличане на таланти , Управление на представянето, Системи за управление на обучението) [ ] Документация за съпоставяне на данни --- ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА И ЙЕРАРХИЯ НА ОТЧИТАНЕ --- [ ] Опишете новата организационна структура. [ ] Структура на отчитането (напр. функционална, матрична) (Функционален, Матрица, Директен, Друг) [ ] Брой нива на управление [ ] Обяснете обосновката за промените в организационната структура на ключови служители. [ ] Централизирана или децентрализирана HR функция? (Централизиран, Децентрализиран, Хибрид) --- ПРЕГЛЕД И ПРЕХВЪРЛЯНЕ НА ДОГОВОРИ --- [ ] Дата на влизане в сила на договора [ ] Обобщение на основните договорни условия (Целева компания) [ ] Вид на договор (напр. Трудов договор, Консултантски договор) (Заетост, консултант , Самостоятелен изпълнител ) [ ] Срок на действие на договора (години) [ ] Качени договор/и [ ] Дата на прекратяване (ако е приложимо) [ ] Бележки/Коментари за преглед на договор --- ЗАДЪРЖАНЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ТАЛАНТИТЕ --- [ ] Коефициент на задържане на ключови служители [ ] Предлагат се програми за стимулиране на задържане на служители. (Паричен бонус , Стипендии за равенство, Разширени Привилегии , Възможности за развитие, Програма за менторство ) [ ] Обосновка за идентифициране на ключов талант [ ] Срок на валидност на предложение за задържане [ ] Категория стратегия за задържане (Индивидуални разговори, Финансова стимулация, Професионално развитие , Културна интеграция) [ ] Бележки относно индивидуалните разговори за задържане на служители --- ИНТЕГРАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ НА ЧР СЛЕД ПРИКЛЮЧВАНЕ --- [ ] Резултат от анкетата за удовлетвореност на служителите (след интегриране) [ ] Идентифицирани области за подобрение на процесите в отдел „Човешки ресурси“ (Възнаграждения и Привилегии , Управление на представянето, Обучение и развитие, Набиране на персонал , Използване на HRIS) [ ] Дата на последващ одит на интеграцията на HRIS [ ] Обобщение на основните открития от одита на човешките ресурси [ ] Препоръки за непрекъсната оптимизация на човешките ресурси [ ] Състояние на целите за интегриране (В правилния път. , Изисква корекция. , Извън пътя ) --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/human-resources-management/mergers-acquisitions-m-a-hr-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)