LISTE DE CONTRÔLE RH DES FUSIONS ET ACQUISITIONS (F&A) Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- DUE DILIGENCE RH AVANT LA CLÔTURE --- [ ] Date de début de la vérification diligente [ ] Résumé des politiques RH de l'entreprise [ ] Nombre d'employés actifs [ ] Conventions collectives de la société cible (Oui/Non) (Oui, Non.) [ ] Copies des principaux documents RH (par exemple, le guide, les politiques) [ ] Litiges en cours – Affaires liées aux RH (Nombre de dossiers) [ ] Récapitulatif des données démographiques des employés (âge, sexe, origine ethnique) --- PLANIFICATION ET STRATÉGIE D'INTÉGRATION --- [ ] Définir les buts et objectifs d'intégration. [ ] Identifier les priorités clés de l'intégration RH (Cocher toutes les réponses pertinentes) (Rémunération et avantages sociaux, Gestion de la performance , Formation et développement, SIRH, Manuel des employés/Politiques) [ ] Approche d'intégration (p. ex. parallèle, progressive, complète) (Parallèle, Échelonné, Complet) [ ] Date limite pour la planification de l'intégration [ ] Budget Prévisionnel pour la Planification de l'Intégration des Ressources Humaines [ ] Plan de communication pour la stratégie d'intégration --- COMMUNICATION INTERNE ET GESTION DU CHANGEMENT --- [ ] Brouillon d'annonce initial [ ] Date de publication de l'annonce [ ] Canaux de communication utilisés (Courriel, Intranet de l'entreprise, Réunions d'équipe, Réunion générale , Autre) [ ] Messages clés à l'attention des employés [ ] Anticipation des préoccupations des employés (Sécurité de l'emploi , Modifications des avantages, Structure des rapports, Culture d'entreprise, Autre) [ ] Date de la réunion du conseil municipal (si applicable) --- ALIGNEMENT DES RÉMUNÉRATIONS ET DES AVANTAGES SOCIAUX --- [ ] Facteur d'ajustement des échelles de salaires [ ] Approche de l'harmonisation des régimes de prestations (Intégration complète, Intégration progressive, Plans distincts (court terme)) [ ] Date d'entrée en vigueur des ajustements salariaux [ ] Stratégie d'alignement des plans d'actionnariat (Convertir les options existantes, Nouvelle subvention, Règlement comptant ) [ ] Pourcentage de contribution égalitaire [ ] Modifications des avantages sociaux --- EXAMEN JURIDIQUE ET DE CONFORMITÉ --- [ ] Date de début de l'examen juridique [ ] Résumé des principaux risques juridiques identifiés [ ] Domaines juridiques pertinents examinés (Cocher toutes les cases qui s'appliquent) (Droit du travail, Droit aux prestations, Droit des contrats, Loi sur la protection des données, Droit fiscal) [ ] Nombre d'heures de conseil juridique consacrées à l'examen [ ] Téléchargement de la documentation d'examen juridique [ ] Niveau de risque global de conformité légale (Bas, Moyen, Haut) [ ] Date de clôture de l'examen juridique --- INTÉGRATION DES SYSTÈMES RH ET DES TECHNOLOGIES --- [ ] Système SIRH actuel (Entreprise cible) (Journée de travail, SAP SuccessFactors, Oracle Cloud HCM, ADP Workforce Now, Autre) [ ] Système SIRH actuel (entreprise acquéreuse) (Journée de travail, SAP SuccessFactors, Oracle Cloud HCM, ADP Workforce Now, Autre) [ ] Description de la stratégie de migration des données [ ] Date d'achèvement de la migration des données cibles [ ] Nombre estimé d'enregistrements d'employés à migrer [ ] Modules de données à intégrer (RH centralisée, Paie, Avantages, Acquisition de talents, Gestion de la performance, Gestion des apprentissages) [ ] Documentation du mappage des données --- STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET LIGNES HIÉRARCHIQUES --- [ ] Décrivez le nouvel organigramme. [ ] Type de structure organisationnelle (p. ex. fonctionnelle, matricielle) (Fonctionnel , Matrice, Direct, Autre) [ ] Nombre de niveaux de management [ ] Expliquez le raisonnement derrière les changements de ligne hiérarchique pour les membres clés du personnel. [ ] Fonction RH centralisée ou décentralisée ? (centralisé(e), Décentralisé , Hybride) --- EXAMEN ET TRANSITION DES CONTRATS --- [ ] Date d'entrée en vigueur [ ] Résumé des principales conditions contractuelles (Société cible) [ ] Type de contrat (par exemple, CDI, Consultant) (Emploi, Consultant , Contractant indépendant) [ ] Période de renouvellement du contrat (années) [ ] Documents contractuels téléchargés [ ] Date de fin (si applicable) [ ] Notes/Commentaires sur l'examen du contrat --- FIDÉLISATION DES EMPLOYÉS ET GESTION DES TALENTS --- [ ] Taux de rétention des talents clés [ ] Programmes d'incitation à la fidélisation offerts (Prime versée, Subventions d'actions, Avantages étendus, Opportunités d'évolution, Programme de mentorat) [ ] Justification de l'identification des talents clés [ ] Date limite de l'offre de fidélisation [ ] Catégorie de stratégie de fidélisation (Conversations personnalisées, Incitations financières, Développement de carrière, Intégration culturelle) [ ] Notes sur les entretiens individuels de rétention --- INTÉGRATION ET OPTIMISATION DES RH APRÈS LA CLÔTURE --- [ ] Score de satisfaction des employés (après intégration) [ ] Domaines identifiés pour l'amélioration des processus RH (Rémunération et avantages sociaux, Gestion de la performance, Formation et développement, Recrutement, Utilisation du SIRH) [ ] Date de l'audit final d'intégration SIRH [ ] Synthèse des principaux résultats de l'audit RH [ ] Recommandations pour une optimisation continue des RH [ ] État des objectifs d'intégration (Sur les rails. , Nécessite un ajustement, Hors course) --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! 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