PLANTILLA DE LISTA DE VERIFICACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE REQUISITOS DE MATERIALES (MRP)

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--- CONFIGURACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA MRP ---
[ ] Versión del sistema y nivel de parche
[ ] Número de Usuarios Licenciados
[ ] ¿Integración con el sistema ERP? (Sí, No, Parcial)
[ ] Última fecha de revisión de la configuración del sistema
[ ] Módulos Implementados (p. ej., Planificación, Compras, Inventario) (Planificación, Compra, Inventario, Programación de la Producción, Planificación de capacidad)
[ ] Personalizaciones y Modificaciones

--- VERIFICACIÓN DE LA LISTA DE MATERIALES (BOM) ---
[ ] Número de Revisión de BOM
[ ] Código de producto
[ ] Descripción de la revisión del BOM
[ ] Documento BOM cargado
[ ] Cantidad del Componente 1
[ ] Cantidad de Componente 2
[ ] Unidad de medida para el componente 1 (Cada, Kilogramo, Meter, Liter)
[ ] Notas sobre la sustitución de componentes (si procede)
[ ] Fecha última de revisión de la lista de materiales

--- PRECISIÓN DE LOS DATOS DE INVENTARIO ---
[ ] Cantidad Actual Disponible para el Artículo A
[ ] Cantidad Registrada del Artículo A
[ ] Notas de discrepancia (si las hay)
[ ] Fecha del Último Conteo Físico de Inventario
[ ] Verificación de estado del lote (Seleccione todos los que apliquen) (Fecha de caducidad verificada, Inspección de Calidad Aprobada, Estado de Cuarentena Verificado)
[ ] Cantidad en Cuarentena para el Artículo B
[ ] Explicación de cualquier discrepancia significativa

--- EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIONES DEL TIEMPO DE ENTREGA ---
[ ] Tiempo de entrega actual (Días)
[ ] Variabilidad histórica del tiempo de entrega (Días)
[ ] Motivo de la variación en el plazo de entrega (si corresponde)
[ ] Fecha de la última evaluación del plazo de entrega
[ ] Tiempo de entrega estimado (Días) - Nueva evaluación
[ ] Justificación del cambio proyectado en el tiempo de entrega
[ ] Tiempo de entrega Fuente (Cotización del Proveedor, Datos Históricos, Análisis interno, Estimación de Ingeniería)
[ ] Documentación de Soporte (ej. Cotización del Proveedor)

--- PRONÓSTICO Y PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA ---
[ ] Métrica de Precisión del Pronóstico (ej., MAPE)
[ ] Descripción de la Metodología de Pronóstico
[ ] Fecha de última revisión del pronóstico
[ ] Técnica de pronóstico utilizada (Análisis de Datos Históricos, Modelado Estadístico, Información del equipo de ventas, Investigación de mercado, Combinación de Métodos)
[ ] Horizonte de pronóstico (en días/semanas/meses)
[ ] Notas/Supuestos para el Pronóstico Actual
[ ] Hoja de cálculo/Modelo de pronóstico

--- NIVELES DE STOCK DE SEGURIDAD ---
[ ] Nivel de Stock de Seguridad - Artículo A
[ ] Nivel de Stock de Seguridad - Artículo B
[ ] Nivel de Stock de Seguridad - Artículo C
[ ] Fundamento de los niveles de stock de seguridad
[ ] Método de Cálculo de Stock de Seguridad (Estadístico, Regla general, Recomendación de Proveedor)
[ ] Objetivo del Nivel de Servicio (%)
[ ] Fecha de última revisión de existencias de seguridad

--- GESTIÓN DE DATOS MAESTROS ---
[ ] Recuento del Maestro de Artículos
[ ] Recuento del Maestro de Proveedores
[ ] Recuento de Registro Maestro del Centro de Trabajo
[ ] Estado de la Revisión de la Política de Gobierno de Datos (Completado, En proceso, No iniciado)
[ ] Última fecha de limpieza de datos
[ ] Descripción de Métodos de Estandarización de Datos
[ ] Verificaciones de Validación de Datos Realizadas (Precisión, Completitud, Duplicación, Consistencia)

--- EJECUCIÓN Y ANÁLISIS DE MRP ---
[ ] Fecha de ejecución de MRP
[ ] Horizonte de Planificación (Días)
[ ] Tiempo de ejecución de MRP (Minutos)
[ ] Resumen de los Resultados de la Ejecución del MRP
[ ] Número de Órdenes de Compra Generadas
[ ] Problemas encontrados durante la ejecución (Errores de datos, Rendimiento del Sistema, Problemas de integración, Errores de usuario, Ninguno)
[ ] Descripción detallada de los problemas (si los hay)

--- REVISIÓN Y APROBACIÓN DE LA ORDEN DE COMPRA (OC) ---
[ ] Número de Pedido
[ ] Fecha de publicación
[ ] Proveedor (Proveedor A, Proveedor B, Proveedor C)
[ ] Cantidad Pedida
[ ] Precio Unitario
[ ] Importe Total
[ ] Fecha de entrega
[ ] Notas/Instrucciones especiales
[ ] Firma del aprobador

--- INTEGRACIÓN DE CONTROL DE PISO DE FÁBRICA ---
[ ] Frecuencia de sincronización de integración (por ej., por hora, diaria)
[ ] Método de transmisión de datos (p. ej., API, transferencia de archivos, enlace directo a base de datos) (API, Transferencia de Archivos, Enlace Directo a la Base de Datos)
[ ] Descripción de los datos transferidos del piso de producción al MRP
[ ] Porcentaje de datos de planta integrados automáticamente
[ ] Fecha de Última Prueba de Sincronización
[ ] Proceso de Gestión de Errores (p. ej., Alertas Automáticas, Revisión Manual) (Alertas Automatizadas, Revisión Manual)

--- COLABORACIÓN Y COMUNICACIÓN CON PROVEEDORES ---
[ ] Describa los métodos de comunicación actuales con los proveedores clave.
[ ] Frecuencia de comunicación con proveedores (por proveedor) (Diario, Semanal, Quincenal, Mensual, Según sea necesario)
[ ] Varianza promedio del tiempo de entrega (días) debido a problemas del proveedor.
[ ] Subir el registro/registros de la última comunicación con el proveedor (opcional).
[ ] Canales de Comunicación Utilizados (Correo electrónico, Teléfono, EDI, Portal de Proveedores, Reuniones Regulares)
[ ] Fecha de la última revisión del rendimiento del proveedor

--- MONITOREO E INFORMES DE RENDIMIENTO ---
[ ] Precisión del Plan MRP (%)
[ ] Tasa de Rotación de Inventario
[ ] Porcentaje de Entregas a Tiempo (Proveedores)
[ ] Tasa de obsolescencia/desperdicio (%)
[ ] Última fecha de revisión de desempeño
[ ] Resumen de Tendencias de Rendimiento
[ ] Calificación General del Desempeño (Excelente, Bueno, Justo, Necesita mejorar)

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