LISTA DE VERIFICACIÓN DE INCIDENTES CERCANOS. Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- DETALLES DEL INCIDENTE --- [ ] Fecha de incidente casi ocurrido [ ] Momento de Casi Accidente [ ] Área específica/Puesto de trabajo [ ] Breve resumen del evento [ ] Velocidad estimada (si aplica) [ ] Nivel de Severidad (Posible Daño) (Primeros Auxilios, Moderado (Tratamiento Médico), Grave (hospitalización), Crítico (con riesgo de muerte) ) [ ] Informado por (Cargo) (Operador, Supervisor, Mantenimiento, Ingeniero, Otro) --- UBICACIÓN Y EQUIPO INVOLUCRADO --- [ ] Ubicación Específica del Casi-Accidente [ ] Área de trabajo/Departamento [ ] Tipo de equipo involucrado (Máquina (Especificar en la descripción), Herramienta, Vehículo (Montacargas, Grúa), Equipo de Manejo de Materiales, Ninguno., Otro (Especificar)) [ ] Identificación/Número de equipo (si aplica) [ ] Descripción detallada del equipo involucrado (condición, última inspección) [ ] Número de serie del equipo (si aplica) --- PARTICIPANTES --- [ ] Número de empleados potencialmente afectados [ ] Nombre del Reportero [ ] Título del puesto de reportero [ ] Declaraciones de testigos (si las hay) [ ] Departamentos Involucrados (Producción, Mantenimiento, Control de Calidad, Ingeniería, Seguridad, Otro) [ ] Nombre(s) de la(s) persona(s) directamente involucrada(s) (si se conocen) [ ] Cargos de los individuos directamente involucrados (si se conocen) --- DESCRIPCIÓN DEL EVENTO --- [ ] Describe la secuencia de eventos que condujeron al incidente casi fatal. Sea lo más detallado posible. [ ] ¿Qué acciones estaban llevando a cabo los empleados involucrados en el momento? [ ] Especifique la ubicación exacta donde ocurrió el incidente (p. ej., número de máquina, puesto de trabajo). [ ] ¿A qué hora ocurrió el incidente/casi accidente? [ ] Si hubo equipo involucrado, estime la velocidad o el parámetro de funcionamiento que contribuyó (p. ej., RPM, presión, temperatura). [ ] Describe cualquier sonido, olor o observación visual inusual que precedió al incidente. [ ] ¿Hubo alguna desviación de los procedimientos operativos estándar? (Sí., No, Desconocido ) --- FACTORES CONTRIBUYENTES --- [ ] ¿No se siguió un procedimiento/instrucción de trabajo? (Sí, No., Desconocido ) [ ] ¿Fue la capacitación adecuada para la tarea? (Sí., No., No aplica. , Indeciso/a) [ ] Describa cualquier fallo en la comunicación que haya podido contribuir al incidente casi evitado. [ ] Velocidad estimada (si aplica, p. ej., velocidad de un montacargas en mph/kph) [ ] ¿Fueron los factores ambientales un factor contribuyente (por ejemplo, la iluminación, el ruido, la visibilidad)? (Iluminación, Ruido, Visibilidad, Limpieza del hogar, Otros, Ninguno.) [ ] Describa cualquier fallo en el equipo o problema de mantenimiento que haya podido influir. [ ] ¿Existió alguna presión de tiempo o plazo límite que pudiera haber influenciado el comportamiento? (Sí., No., Indeciso/a) [ ] ¿Hay algún otro factor que crea que contribuyó al incidente? --- POSIBLES CONSECUENCIAS --- [ ] Describe el posible daño o lesión que pudo haberse producido. [ ] Estimación del costo potencial de daños (si aplica, en USD) [ ] ¿Cuáles de las siguientes posibles consecuencias fueron consideradas? (Lesión menor (p. ej., cortes, moretones) , Lesión grave (p. ej., fracturas óseas, conmoción cerebral), Fatalidad, Daños al equipo, Retraso en la producción, Liberación ambiental, Daños a la propiedad, Otro (Por favor, especifique en TEXTO_LARGO) ) [ ] Si se seleccionó 'Otro' anteriormente, por favor describa la posible consecuencia. [ ] Clasificación de Gravedad (Basada en el impacto potencial) (Bajo, Mediano , Alto ) --- ACCIONES CORRECTIVAS PROPUESTAS --- [ ] Descripción detallada de la acción correctiva propuesta [ ] Costo Estimado de Medidas Correctivas (USD) [ ] Nivel de Prioridad de Acción (Alto, Mediano , Bajo) [ ] Fecha de finalización prevista [ ] Departamento(s) Responsable(s) (Mantenimiento, Ingeniería, Producción, Seguridad, Calidad) [ ] Tipo de Acción Correctiva (Formación, Cambio de procedimiento, Modificación de equipos, Control de Ingeniería, Control administrativo) [ ] Justificación de la acción elegida --- INFORMES Y VERIFICACIÓN --- [ ] Nombre del reportero [ ] Fecha del informe [ ] Hora del Informe [ ] Departamento de Reporteros (Producción, Mantenimiento, Control de calidad, Ingeniería , Seguridad, Otro) [ ] Estado del informe (Nuevo, En revisión , Resuelto , Cerrado. ) [ ] Nombre del revisor (si corresponde) [ ] Fecha de Revisión (si aplica) [ ] Comentarios del revisor (si aplica) [ ] Método de verificación (Observación directa, Revisión de la Documentación, Entrevista , Otro) --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/near-miss-reporting-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)