PLANTILLA DE LISTA DE VERIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN DE CASOS DE LESIONES PERSONALES Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- ENTRADA INICIAL DE DATOS DEL CLIENTE --- [ ] Nombre del cliente [ ] Información de contacto (teléfono, correo electrónico) [ ] Dirección [ ] Fecha del incidente [ ] Breve descripción del incidente. [ ] Tipo de lesión (Latigazo cervical, Hueso roto, Lesión de tejidos blandos, Traumatismo craneoencefálico, Otro) [ ] Informe policial (si corresponde) --- INVESTIGACIÓN Y RECOPILACIÓN DE PRUEBAS. --- [ ] Fecha del incidente [ ] Ubicación del incidente [ ] Informe policial (si procede) [ ] Declaraciones de los testigos (resumen) [ ] Posibles tipos de pruebas (Fotos, Videos, Documentos, Imágenes de circuito cerrado de televisión) [ ] Fotos de la escena/de los daños. [ ] Límite de velocidad (si es relevante) --- REGISTROS MÉDICOS Y TRATAMIENTO --- [ ] Primera fecha de tratamiento. [ ] Resumen del diagnóstico inicial y del plan de tratamiento [ ] Registros del servicio de urgencias [ ] Número de sesiones de fisioterapia. [ ] Última fecha de tratamiento [ ] Tipo de proveedor de servicios de tratamiento. (Médico, Fisioterapeuta, Quiropráctico) [ ] Resumen del dictamen médico (si está disponible) --- SALARIOS Y GASTOS NO PERCIBIDOS. --- [ ] Salario por hora [ ] Horas no trabajadas por día [ ] Días de ausencia [ ] Fecha del primer día de ausencia laboral. [ ] Fecha del último día en que no se trabajó (si corresponde) [ ] Salarios perdidos totales (calculados) [ ] Descripción de los gastos (por ejemplo, medicamentos, transporte). [ ] Gastos totales [ ] Documentación de respaldo (comprobantes de pago, recibos de gastos) --- EVALUACIÓN DE RESPONSABILIDADES --- [ ] Resumen de la descripción del incidente. [ ] ¿Quién es el responsable principal? (Individual, Empresa, Entidad gubernamental, Poco claro.) [ ] Rango estimado de la responsabilidad (en USD) [ ] Posibles medidas de defensa identificadas. [ ] ¿Qué factores contribuyen a la negligencia? (Acción del cliente, Declaración de un testigo, Condiciones ambientales, Ausencia de advertencia., Ninguno) [ ] Fecha de determinación de la responsabilidad. --- SOLICITUD Y NEGOCIACIÓN --- [ ] Total de los daños reclamados [ ] Texto explicativo de la carta de solicitud. [ ] Método de entrega solicitado (Correo certificado, Correo electrónico, Entrega personalizada) [ ] Fecha de envío de la carta de requerimiento. [ ] Recibida la respuesta de la contraparte legal. [ ] Fecha de recepción de la respuesta [ ] Importe de la contraoferta (si corresponde) [ ] Estado de la negociación (En curso., Resuelto., Rechazado) --- PREPARACIÓN PARA UN POSIBLE LITIGIO (SI CORRESPONDE) --- [ ] Fecha límite para la fase de descubrimiento. [ ] Fecha límite para programar la declaración. [ ] Estado de la selección del perito experto (No seleccionado, En revisión., Seleccionado, Retenido) [ ] Transcripciones de los testimonios prestados bajo juramento. [ ] Apuntes de la preparación para el interrogatorio. [ ] Número de declaraciones programadas. [ ] Fecha de inicio del período de prueba (si se conoce) --- ACUERDO Y LIBERACIÓN DE RESPONSABILIDAD. --- [ ] Importe del acuerdo. [ ] Resumen de los términos del acuerdo. [ ] Tipo de lanzamiento (Lanzamiento completo, Lanzamiento parcial) [ ] Fecha de ejecución de la versión [ ] Firma del cliente [ ] Firma del representante o de la parte contraria. [ ] Número de caso para referencia. --- CIERRE DEL CASO --- [ ] Fecha de cierre del caso [ ] Resumen del resultado del caso. [ ] Firma del abogado [ ] Firma del cliente (si corresponde) [ ] Importe total del acuerdo final (si corresponde) [ ] Distribución de los fondos (si corresponde) (Honorarios de los abogados, Facturas médicas, Otros gastos) [ ] Ubicación física del archivo del caso. --- COMUNICACIÓN Y ACTUALIZACIONES --- [ ] Última fecha de comunicación con el cliente [ ] Método de comunicación (Llamada telefónica, Correo electrónico, Correo, Reunión presencial) [ ] Resumen de la comunicación [ ] ¿Comprende el cliente las actualizaciones? (Sí, lo he entendido completamente., En su mayoría, se entiende., Entendido parcialmente., No se ha entendido.) [ ] Próxima fecha programada para la comunicación. --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/case-management/personal-injury-case-management-checklist-template (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)