MODÈLE DE LISTE DE CONTRÔLE DES NIVEAUX DE STOCK – ANIMALERIE

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--- PREMIER INVENTAIRE DES STOCKS ---
[ ] Date de vérification
[ ] Inventaire initial (nombre total d'unités)

[ ] Valeur du stock initial (totale)

[ ] Système de gestion des stocks (Feuille de calcul manuelle, Logiciel de gestion des stocks dédié, Système de point de vente avec suivi des stocks)
[ ] Observations sur les conditions initiales (p. ex. expédition récente, pertes potentielles)
[ ] Évaluation de la précision des enregistrements d'inventaire (Excellent, Bien., Juste, Pauvre)

--- ANALYSE DES CATÉGORIES ---
[ ] Nourriture (sèche) (Vérifié et exact, Désaccord constaté
)
[ ] Dénombrement des divergences (Alimentation - Sec)

[ ] Nourriture (en conserve/en gelée)
 (Vérifié et exact, Désaccord constaté)
[ ] Nombre d'incohérences (Alimentation - Conserves/Pâtée)
[ ] Jouets (Vérifié et exact, Désaccord constaté
)
[ ] Dénombrement des divergences (Jouets)

[ ] Santé et Toilettage (Vérifié et précis, Désaccord constaté
)
[ ] Nombre d'incohérences (Santé et Toilettage)

--- VÉRIFICATION DES ARTICLES DE VALEUR ---
[ ] Article 1 : Quantité en stock
[ ] Article 1 : Quantité prévue
[ ] Article 1 : État (Excellent, Bon, Passable, Mauvais) (Excellent, Bien., Juste, Pauvre)
[ ] Article 2 : Numéro de série (le cas échéant)
[ ] Élément 3 : Statut d'authentification (Vérifié, Non vérifié) (Vérifié(e), Non vérifié
)
[ ] Notes concernant l'article 1

[ ] Image de l'article 2 (pour vérification)


--- VÉRIFICATION DE LA DATE DE PÉREMPTION ---
[ ] Date de péremption

[ ] Quantité périmée

[ ] Action requise (Retirer du stock, Vente promotionnelle, Retour au Fournisseur)
[ ] Notes/Commentaires
[ ] Catégorie de produit (Nourriture, Friandises, Santé et bien-être)
[ ] Date de révision


--- ÉVALUATION DES DOMMAGES ---
[ ] Quantité endommagée

[ ] Type de dégâts (Fêlé/Cassé, Divulgué, Déchiré(e), Sale, Expiré(e), Autre)
[ ] Description des dommages (détails)

[ ] État d'esprit (Retour au fournisseur, Vente à prix réduit, Déchets / Elimination, Réparation)
[ ] Télécharger une photo des dommages (facultatif)


--- IDENTIFICATION DES STOCKS FAIBLES ---
[ ] Niveau de stock actuel
[ ] Point de commande
[ ] Quantité à recommander

[ ] Priorité de réorganisation (Élevé
, Moyen, Bas)
[ ] Préférence pour les fournisseurs (Fournisseur A, Fournisseur B, Sans préférence.)
[ ] Date de livraison prévue

--- RÉSOLUTION DES DIVERGENCES ---
[ ] Décrivez l'incohérence.
[ ] Quantité attendue
[ ] Quantité réelle
[ ] Cause possible (Choisissez une option) (Vol, Erreur de saisie, Erreur d'expédition, Fausse manipulation, Inconnu(e)
)
[ ] Mesures d'enquête prises
[ ] Statut de la résolution (Résolu(e), Partiellement résolu, Non résolu)
[ ] Ajustement des quantités
[ ] Date de résolution

--- RECOMMANDATIONS DE RÉORGANISATION ---
[ ] Quantité recommandée (Article 1)
[ ] Quantité recommandée (Article 2)
[ ] Quantité recommandée (article 3)
[ ] Priorité de commande (Article 1) (Haut, Moyen, Bas)
[ ] Date de livraison prévue (Article 1)
[ ] Notes de commande / Instructions spéciales
[ ] Sélection des fournisseurs (élément 1) (Fournisseur A, Fournisseur B, Fournisseur C)

--- MISES À JOUR DES ENREGISTREMENTS ---
[ ] Quantité ajustée - Nourriture (chien)

[ ] Quantité ajustée - Jouets
[ ] Quantité ajustée - Articles de santé
[ ] Motif de modification (si applicable) (Rétractation, Erreur de saisie, Altération, Autre)
[ ] Explication détaillée des ajustements
[ ] Date de modification
[ ] Période d'adaptation

--- REVUE FINALE ET APPROBATION ---
[ ] Date d'achèvement de la liste de contrôle

[ ] Temps d'achèvement de la liste de contrôle

[ ] Nom du critique
[ ] Signature de l'évaluateur
[ ] Résumé des principaux résultats
[ ] Nombre total de discrepancies constatées
[ ] Précision globale des inventaires (Excellent, Bon, Juste, Pauvre)

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