FLUJO DE TRABAJO PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

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[ ] Recuperar Órdenes de Producción Actuales: Recuperar todos los pedidos de producción activos del modelo de datos de Órdenes de Producción.
[ ] Obtener datos de capacidad de la máquina: Obtener datos de capacidad de máquina (horas disponibles, programas de mantenimiento) desde el modelo de datos de capacidad de máquina.
[ ] Calcular la demanda total de producción.: Consolide las cantidades de órdenes de producción para determinar la demanda total del período de planificación.
[ ] Calcular capacidad disponible: Calcule la capacidad total disponible para cada máquina o centro de trabajo, considerando los tiempos de inactividad programados.
[ ] Determinar la brecha de capacidad: Calcule la diferencia entre la demanda total de producción y la capacidad disponible.
[ ] Asignar tareas de ajuste de capacidad: Asignar tareas al personal pertinente (p. ej., planificadores de producción, supervisores) para abordar las carencias de capacidad.
[ ] Actualizar las prioridades de las órdenes de producción: Actualiza las prioridades de los pedidos de producción en función de las limitaciones de capacidad y la demanda del cliente.

[ ] Decisiones de Ajuste de Capacidad de Almacenamiento: Cree una entrada para documentar los ajustes realizados a la capacidad y la justificación detrás de ellos.
[ ] Obtener datos históricos de producción: Recuperar datos históricos de producción para fundamentar las estimaciones futuras de planificación de la capacidad.
[ ] Proyección de la Demanda Futura: Calcule la demanda futura proyectada basándose en datos históricos y pronósticos de ventas.
[ ] Generar informe del plan de capacidad: Elaborar un informe que resuma el plan de capacidad, incluyendo las proyecciones de demanda, la capacidad disponible y los posibles cuellos de botella.
[ ] Enviar resumen del plan de capacidad a las partes interesadas.: Envía un correo electrónico con el resumen del plan de capacidad a los interesados pertinentes (por ejemplo, la gerencia, ventas).

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