КОНТРОЛЕН СПИСЪК ЗА ПОДДРЪЖКА, ОРИЕНТИРАНА КЪМ НАДЕЖДНОСТТА (RCM)

Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com)

--- ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА АКТИВИ И ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ОБХВАТА ---
[ ] Наименование/Обозначение на актив
[ ] Идентификационен номер / Сериен номер

[ ] Кратко описание на актива и неговата цел в производството.
[ ] Местоположение на активите в производственото предприятие
[ ] Рангова оценка на критичност (Висока, Средна, Ниска)
 (Висок, Среден, Ниско)
[ ] Дата на последна основна ревизия/подмяна
[ ] Списък на свързани системи / взаимозависимости
[ ] Състояние на активи (Експлоатация, Извън експлоатация, Изведен от експлоатация) (Оперативен, Неработещ, Изведен от експлоатация)

--- ФУНКЦИОНАЛЕН АНАЛИЗ ---
[ ] Опишете основните функции на оборудването в производствения процес.
[ ] Опишете вторичните или допълнителните функции на оборудването.
[ ] Каква е критичността на това оборудване за производството?
 (Критично – Спиране на производството при провал., Значителен ефект върху производството, Умерен - Минимално въздействие върху производството, Ниско – Минимално въздействие върху производството)
[ ] Очаквана производителност (единици/час) при нормална работа на оборудването.

[ ] Избройте всички зависимости на оборудването от други системи или процеси.
[ ] Оборудването част от критична система за безопасност ли е? (Да, Не)
[ ] Опишете всички регулаторни или изисквания за съответствие, свързани с функцията на оборудването.

--- ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА РЕЖИМИ НА ОТКАЗ ---
[ ] Опишете възможен начин на отказ.

[ ] Категория на режима на отказ (напр. Механичен, Електрически, Хидравличен) (Механичен, Електрически, Хидравличен, пневматичен, Софтуер/Управление
, Друг)
[ ] Очаквана честота на вид повреда (годишно)

[ ] Първоначална сериозност на мода на повреда (въздействие върху процеса)
 (катастрофален, Критичен, Майор, Умерен, малък)
[ ] Опишете всички видими индикатори или предупредителни знаци на този режим на отказ.
[ ] Кои компоненти са пряко ангажирани в този режим на отказ?

--- АНАЛИЗ НА ЕФЕКТИТЕ ОТ НЕУСПЕХИТЕ ---
[ ] Опишете влиянието върху производствения обем.

[ ] Опишете въздействието върху качеството на продукта.

[ ] Опишете въздействието върху безопасността (на персонала и околната среда).
[ ] Опишете влиянието върху друго оборудване или процеси.
[ ] Приблизително време за престой (часове) поради този вид повреда.

[ ] Приблизителна стойност на загубите от производство (USD) поради този механизъм на повреда
[ ] Приблизителна цена за ремонт/подмяна (USD)

[ ] Рангова степен на сериозност (1 – Критична, 5 – Лека)
 (Критичен, 2 - Основен, 3 - Умерен, 4 – Малък, 5 - Пренебрежимо)

--- ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ПРИЧИНИТЕ ЗА ОТКАЗ ---
[ ] Опишете основната причина за този начин на отказ.
[ ] Изберете всички допринасящи фактори за неуспеха (напр. околна среда, грешка на оператора, дефект на материала). (Околните условия (Температура, Влажност, Вибрации), Проблеми с лубрикирането, Човешка грешка/Обучение, Деградация на материалите, Проектов дефект, Грешка при инсталация
, Проблеми с захранването, Неправилна част/компонент, Други (Посочете в ДЪЛЪГ ТЕКСТ)
)
[ ] Приблизителна честота на възникване на първопричина (напр. пъти на година)
[ ] Опишете каквито и да е исторически данни или минали случаи, които подкрепят установения първопричина.
[ ] Сериозност на причината (въздействие върху общата системна повреда)
 (Критичен, Главен, Умерен, малък)
[ ] Качете всякакви придружаващи документи (напр. дневници за поддръжка, доклади от проверки, резултати от тестове).
[ ] Опишете текущото ниво на контрол или смекчаване на тази първопричина (ако има такова).

--- ИЗБОР НА ЗАДАЧА ЗА ПОДДРЪЖКА ---
[ ] Основен вид задача за поддръжка? (Поддръжка, базирана на времето (превантивна), Поддръжка, базирана на състоянието (предиктивна), Изпитване до повреда, Поддръжка, базирана на критичност)
[ ] Честота на задачата (ако е времево базирана)
[ ] Описание на задачата и процедура
[ ] Метод за мониторинг на състоянието (ако е базиран на състоянието) (Анализ на вибрациите, Инфрачервена термография
, Анализ на маслата, Ултразвуково изследване, Анализ на електрическия ток на двигателя (АЕМ)
, Няма.)
[ ] Праг на ограничение
[ ] Дата на първоначално изпълнение на задачата
[ ] Необходими умения за изпълнение на задачата. (Механичен, Електрически, Хидравличен, Програмиране на ПЛС
, Инструментация, Друг)
[ ] Обосновка за избора на задачата
[ ] Приоритетно ниво на задача (Критичен, Висок, Среден, Нисък)

--- ВНЕДРЯВАНЕ И ПЛАНИРАНЕ НА ЗАДАЧИ ЗА ПОДДРЪЖКА ---
[ ] Приоритет на задачите за поддръжка (въз основа на RCM анализ) (критичен, Високо, Среден, Ниско)
[ ] Планирана дата на стартиране на задача
[ ] Планирано Време за Стартиране на Задача
[ ] Приблизителна продължителност на задачата (часове)
[ ] Подробни инструкции за изпълнение на задачата и мерки за безопасност.
[ ] Необходими инструменти и оборудване
 (Ръчни инструменти, Електрически инструменти, Специализирано оборудване, Повдигащи устройства, Оборудване за тестване
)
[ ] Необходим опит в поддръжката (Ниво 1 – Основно, Ниво 2 - Средно, Ниво 3 - Напреднали, Ниво 4 - Експерт)
[ ] Приложете съответните документи (напр. схеми, процедури)

--- ДОКУМЕНТАЦИЯ И ПРЕГЛЕД НА РCM ---
[ ] Обобщение на плана за управление на радиочестотния спектър (RCM)
[ ] Дата на първоначален анализ на съответствието
[ ] Дата на последен преглед на RCM
[ ] Честота на преглед (напр. веднъж на 12 месеца)

[ ] Тип рецензия (Пълен преглед, Частичен преглед, Потвърждение – преглед
)
[ ] Обобщение на констатациите от одита и предприетите действия

[ ] Прегледани области (отбележете всички приложими)
 (Режими на отказ, Поддържащи задачи
, Честота на задачите, Оценка на критичността, Резервни части – инвентар)
[ ] Подкрепяща документация (напр. актуализирана FMEA)

[ ] Име на рецензента
[ ] Подпис на рецензент

--- ОБУЧЕНИЕ И КОМУНИКАЦИЯ
 ---
[ ] Описание на целите на обучението
[ ] Теми, обхванати в обучението за Управление на Рисковете (Изберете всички приложими) (Идентифициране на активи и обхват, Функционален анализ, Идентифициране на режими на отказ, Избор на задача за поддръжка, РCM: Логика и Вземане на Решения, Документация за процедури по поддръжка)
[ ] Брой обучени служители (първоначален)
[ ] Дата на последното обучение за управление на риска
[ ] Обобщение на основните послания от обучението и комуникационна стратегия
[ ] Метод за комуникация относно актуализации/промени в RCM (Екипни срещи
, Имейл известия, Дъски за обяви
, Платформа за дигитална комуникация (напр. Slack, Teams)
)
[ ] Качване на обучителни материали (напр. презентации, ръководства)

--- НЕПРЕКЪСНАТО ПОДОБРЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ ---
[ ] Тенденция на средното време между повредите (MTBF)
[ ] Тенденция на средното време за отстраняване на повреда (MTTR)
[ ] Процент на неуспехи (Неуспехи на единица време)
[ ] Отклонение от изпълнение на планирана задача за поддръжка? (Навреме, Забавен, Не завършено)
[ ] Наблюдения и Бележки относно Ефективността на Оборудването
[ ] Дата на последен преглед на RCM
[ ] Има ли идентифицирани области за потенциално подобрение? (Ефективност на задачите, Честота на задачите, Наличност на части, Обучаващи нужди
, Точност на документацията)
[ ] Обобщение на дискусия за ефективността на плана за управление на риска

--- END OF TEMPLATE ---
Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app!
Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/reliability-centered-maintenance-rcm-checklist
(Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)