КОНТРОЛЕН СПИСЪК ЗА ПОДДРЪЖКА, ОРИЕНТИРАНА КЪМ НАДЕЖДНОСТТА (RCM) Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА АКТИВИ И ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ОБХВАТА --- [ ] Наименование/Обозначение на актив [ ] Идентификационен номер / Сериен номер [ ] Кратко описание на актива и неговата цел в производството. [ ] Местоположение на активите в производственото предприятие [ ] Рангова оценка на критичност (Висока, Средна, Ниска) (Висок, Среден, Ниско) [ ] Дата на последна основна ревизия/подмяна [ ] Списък на свързани системи / взаимозависимости [ ] Състояние на активи (Експлоатация, Извън експлоатация, Изведен от експлоатация) (Оперативен, Неработещ, Изведен от експлоатация) --- ФУНКЦИОНАЛЕН АНАЛИЗ --- [ ] Опишете основните функции на оборудването в производствения процес. [ ] Опишете вторичните или допълнителните функции на оборудването. [ ] Каква е критичността на това оборудване за производството? (Критично – Спиране на производството при провал., Значителен ефект върху производството, Умерен - Минимално въздействие върху производството, Ниско – Минимално въздействие върху производството) [ ] Очаквана производителност (единици/час) при нормална работа на оборудването. [ ] Избройте всички зависимости на оборудването от други системи или процеси. [ ] Оборудването част от критична система за безопасност ли е? (Да, Не) [ ] Опишете всички регулаторни или изисквания за съответствие, свързани с функцията на оборудването. --- ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА РЕЖИМИ НА ОТКАЗ --- [ ] Опишете възможен начин на отказ. [ ] Категория на режима на отказ (напр. Механичен, Електрически, Хидравличен) (Механичен, Електрически, Хидравличен, пневматичен, Софтуер/Управление , Друг) [ ] Очаквана честота на вид повреда (годишно) [ ] Първоначална сериозност на мода на повреда (въздействие върху процеса) (катастрофален, Критичен, Майор, Умерен, малък) [ ] Опишете всички видими индикатори или предупредителни знаци на този режим на отказ. [ ] Кои компоненти са пряко ангажирани в този режим на отказ? --- АНАЛИЗ НА ЕФЕКТИТЕ ОТ НЕУСПЕХИТЕ --- [ ] Опишете влиянието върху производствения обем. [ ] Опишете въздействието върху качеството на продукта. [ ] Опишете въздействието върху безопасността (на персонала и околната среда). [ ] Опишете влиянието върху друго оборудване или процеси. [ ] Приблизително време за престой (часове) поради този вид повреда. [ ] Приблизителна стойност на загубите от производство (USD) поради този механизъм на повреда [ ] Приблизителна цена за ремонт/подмяна (USD) [ ] Рангова степен на сериозност (1 – Критична, 5 – Лека) (Критичен, 2 - Основен, 3 - Умерен, 4 – Малък, 5 - Пренебрежимо) --- ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА ПРИЧИНИТЕ ЗА ОТКАЗ --- [ ] Опишете основната причина за този начин на отказ. [ ] Изберете всички допринасящи фактори за неуспеха (напр. околна среда, грешка на оператора, дефект на материала). (Околните условия (Температура, Влажност, Вибрации), Проблеми с лубрикирането, Човешка грешка/Обучение, Деградация на материалите, Проектов дефект, Грешка при инсталация , Проблеми с захранването, Неправилна част/компонент, Други (Посочете в ДЪЛЪГ ТЕКСТ) ) [ ] Приблизителна честота на възникване на първопричина (напр. пъти на година) [ ] Опишете каквито и да е исторически данни или минали случаи, които подкрепят установения първопричина. [ ] Сериозност на причината (въздействие върху общата системна повреда) (Критичен, Главен, Умерен, малък) [ ] Качете всякакви придружаващи документи (напр. дневници за поддръжка, доклади от проверки, резултати от тестове). [ ] Опишете текущото ниво на контрол или смекчаване на тази първопричина (ако има такова). --- ИЗБОР НА ЗАДАЧА ЗА ПОДДРЪЖКА --- [ ] Основен вид задача за поддръжка? (Поддръжка, базирана на времето (превантивна), Поддръжка, базирана на състоянието (предиктивна), Изпитване до повреда, Поддръжка, базирана на критичност) [ ] Честота на задачата (ако е времево базирана) [ ] Описание на задачата и процедура [ ] Метод за мониторинг на състоянието (ако е базиран на състоянието) (Анализ на вибрациите, Инфрачервена термография , Анализ на маслата, Ултразвуково изследване, Анализ на електрическия ток на двигателя (АЕМ) , Няма.) [ ] Праг на ограничение [ ] Дата на първоначално изпълнение на задачата [ ] Необходими умения за изпълнение на задачата. (Механичен, Електрически, Хидравличен, Програмиране на ПЛС , Инструментация, Друг) [ ] Обосновка за избора на задачата [ ] Приоритетно ниво на задача (Критичен, Висок, Среден, Нисък) --- ВНЕДРЯВАНЕ И ПЛАНИРАНЕ НА ЗАДАЧИ ЗА ПОДДРЪЖКА --- [ ] Приоритет на задачите за поддръжка (въз основа на RCM анализ) (критичен, Високо, Среден, Ниско) [ ] Планирана дата на стартиране на задача [ ] Планирано Време за Стартиране на Задача [ ] Приблизителна продължителност на задачата (часове) [ ] Подробни инструкции за изпълнение на задачата и мерки за безопасност. [ ] Необходими инструменти и оборудване (Ръчни инструменти, Електрически инструменти, Специализирано оборудване, Повдигащи устройства, Оборудване за тестване ) [ ] Необходим опит в поддръжката (Ниво 1 – Основно, Ниво 2 - Средно, Ниво 3 - Напреднали, Ниво 4 - Експерт) [ ] Приложете съответните документи (напр. схеми, процедури) --- ДОКУМЕНТАЦИЯ И ПРЕГЛЕД НА РCM --- [ ] Обобщение на плана за управление на радиочестотния спектър (RCM) [ ] Дата на първоначален анализ на съответствието [ ] Дата на последен преглед на RCM [ ] Честота на преглед (напр. веднъж на 12 месеца) [ ] Тип рецензия (Пълен преглед, Частичен преглед, Потвърждение – преглед ) [ ] Обобщение на констатациите от одита и предприетите действия [ ] Прегледани области (отбележете всички приложими) (Режими на отказ, Поддържащи задачи , Честота на задачите, Оценка на критичността, Резервни части – инвентар) [ ] Подкрепяща документация (напр. актуализирана FMEA) [ ] Име на рецензента [ ] Подпис на рецензент --- ОБУЧЕНИЕ И КОМУНИКАЦИЯ --- [ ] Описание на целите на обучението [ ] Теми, обхванати в обучението за Управление на Рисковете (Изберете всички приложими) (Идентифициране на активи и обхват, Функционален анализ, Идентифициране на режими на отказ, Избор на задача за поддръжка, РCM: Логика и Вземане на Решения, Документация за процедури по поддръжка) [ ] Брой обучени служители (първоначален) [ ] Дата на последното обучение за управление на риска [ ] Обобщение на основните послания от обучението и комуникационна стратегия [ ] Метод за комуникация относно актуализации/промени в RCM (Екипни срещи , Имейл известия, Дъски за обяви , Платформа за дигитална комуникация (напр. Slack, Teams) ) [ ] Качване на обучителни материали (напр. презентации, ръководства) --- НЕПРЕКЪСНАТО ПОДОБРЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ --- [ ] Тенденция на средното време между повредите (MTBF) [ ] Тенденция на средното време за отстраняване на повреда (MTTR) [ ] Процент на неуспехи (Неуспехи на единица време) [ ] Отклонение от изпълнение на планирана задача за поддръжка? (Навреме, Забавен, Не завършено) [ ] Наблюдения и Бележки относно Ефективността на Оборудването [ ] Дата на последен преглед на RCM [ ] Има ли идентифицирани области за потенциално подобрение? (Ефективност на задачите, Честота на задачите, Наличност на части, Обучаващи нужди , Точност на документацията) [ ] Обобщение на дискусия за ефективността на плана за управление на риска --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/manufacturing/reliability-centered-maintenance-rcm-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)