СПИСЪК ЗА ПРОВЕРКА НА МЕТОДОЛОГИЯ ЗА СТОЙНОСТНО ИНЖЕНЕРСТВО Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ЦЕЛИ НА ПРОЕКТА --- [ ] Цели и задачи на проекта (подробни) [ ] Първоначална оценка на бюджета [ ] Прогнозиран ROI (Възвръщаемост на инвестициите) [ ] Очаквания и приоритети на ключови заинтересовани страни [ ] Метод на изпълнение на проекта (напр. Проектиране-Търг-Строителство, Проектиране-Изграждане, Управление на риска) (Проектиране-Търг-Строителство, Проектиране и Строителство , Риск за РК, Интегрирано управление на проекти) [ ] Дата на приключване на проекта [ ] Ключови показатели за ефективност (KPI) за успех [ ] Ограничения и ограничения (напр. ограничения на терена, нормативни изисквания) --- ПРОЕКТИРАНЕ И ПЛАНИРАНЕ --- [ ] Опишете първоначалната концепция на дизайна и основните ѝ предположения. [ ] Използваха ли се техники за информационно моделиране на сгради (BIM) във фазата на проектиране? (Да, Не., Частично) [ ] Оценка на първоначално изразходваното време за проектиране. [ ] Какви алтернативни дизайни бяха разгледани (ако имаше такива)? (Алтернативни конструкции на основите, Алтернативни конструктивни системи, Различни варианти на материали, Променена Архитектурна Подредба, Предварително проектирани компоненти, Няма.) [ ] Обобщете обосновката за избрания подход към дизайна в сравнение с алтернативите. [ ] Използвани ли са стандартни или повтарящи се елементи на дизайна? (Да, Не) [ ] Документирайте всякакви случаи, в които първоначално е имало съпротива срещу опростяване на дизайна, и защо. [ ] Дата на последен преглед на дизайна --- МАТЕРИАЛИ И КОМПОНЕНТИ --- [ ] Стандартен проект за бетонна смес? (Да - Отговаря на изискванията. , Не – Потенциал за оптимизация) [ ] Текущ клас стомана (напр. ASTM A36) [ ] Обмислени ли са други видове стомана? (Не., Да - Проучено за икономии на разходи) [ ] Описание на алтернативни опции за материали [ ] Очаквани икономии от алтернативни материали [ ] Спецификации на материали (Алтернативи) [ ] Какви материали биха могли да бъдат заменени за постигане на икономия на разходи или подобрение на производителността? (Бетон, Стомана, Дърво, Изолация, Покрив) --- СТРОИТЕЛНИ МЕТОДИ --- [ ] Преглед на последователността на строителството (Преглед на текущата последователност, Разгледани алтернативни последователности., Няма промени необходими.) [ ] Опишете потенциални възможности за предварително фабрично производство. [ ] Очаквана икономия на работни часове (ако е приложимо) [ ] Оценка на строителните техники (Принципи на Леан строителство, Информационно моделиране на сгради (ИМС) , Модулно строителство, 3D принтиране , Подобрени логистични схеми на сайта , Няма.) [ ] Преглед на използването на оборудването (Оптимално използване на оборудването, Анализ на разходите за наем на оборудване, Обмислени алтернативни оборудвания, Внедрирани подобрения в ефективността на оборудването.) [ ] Документирайте всякакви промени в методологията на строителството. --- ИЗБОР И УПРАВЛЕНИЕ НА ПОДИЗПЪЛНИТЕЛИ --- [ ] Адекватност на процедурата за наддаване? (Пълна конкурентна процедура по офериране, Ограничено наддаване, Изисква се обосновка за единствен източник. ) [ ] Получени оферти/предложения [ ] Обосновка за избор на единствен източник (ако е приложимо) [ ] Статус на предварителна квалификация на подизпълнител? (Пълно предварително квалифициране, Изисква допълнителен преглед., Не е предварително квалифициран. ) [ ] Сертификати за застраховка на подизпълнители [ ] Обобщение на предишната работа на подизпълнител [ ] Офертна цена на подизпълнител [ ] Вид на договора? (Фиксирана цена, Цена плюс, Час и Материали) --- СИСТЕМНА ИНТЕГРАЦИЯ --- [ ] Опишете настоящите практики за координация между системите за ОВК, електричество и ВиК. [ ] Използват ли се инструменти за BIM (Моделиране на информационно строителство) за координация на системите? Ако да, кои? (Да, Revit., Да, ArchiCAD , Да, Navisworks., Да, Друго (Посочете в разширено текстово поле) , Не.) [ ] Очаквано намаление на конфликти/сблъсъци чрез подобрена координация на системите (процент). [ ] Какви потенциални предизвикателства пред интеграцията са били идентифицирани? (Ограничения в пространството, Достъпност на оборудването , Шум и вибрации, Естетика, Съответствие с нормативните изисквания, Други (Моля, уточнете в по-дълъг текст) ) [ ] Опишете предложени алтернативни маршрути или методи за интеграция на комунални услуги с цел минимизиране на конфликти. [ ] Има ли график за среща за координация на централизираните системи? Ако да, колко често? (седмично, Двуседмично, месечно , Няма определен график.) --- АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ПРЕЗ ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ --- [ ] Приблизителна първоначална строителна цена [ ] Приблизителни годишни разходи за поддръжка (година 1) [ ] Приблизителни годишни оперативни разходи (Енергия, вода и др. - Година 1) [ ] Приблизителна годишна застрахователна цена [ ] Приблизителна годишна такса за имот [ ] Очаквана дисконтова норма (за изчисление на настояща стойност) [ ] Прогнозиран жизнен цикъл (години) [ ] Предположения, използвани при оценките на разходите през жизнения цикъл (напр. темпове на инфлация, бъдещи оперативни разходи) --- УСТОЙЧИВОСТ И ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ ОКОЛНАТА СРЕДА --- [ ] Приоритизират ли се материалите, съдържащи рециклирано съдържание? (Да, Не., Частичен/Обмислен) [ ] Целева U-стойност за ограждащата конструкция (W/m²·K) [ ] Какви устойчиви стратегии се обмислят? (Интеграция на соларни панели, Събиране на дъждовна вода, Внедряване на зелени покриви, Пасивно проветряване – проектиране, Материали с ниско съдържание на летливи органични съединения) [ ] Описание на усилията за минимизиране на строителни отпадъци. [ ] Преследва ли се LEED или друга екологична сертификация за сгради? (Да, Не., Обмисляйки) [ ] Очаквано намаление на енергийната консумация (процент) [ ] Информация относно източниците на устойчиви материали (напр. местни доставчици, сертификати). --- ОЦЕНКА НА РИСКА И СМЕКЧАВАНЕ --- [ ] Идентифициране на потенциални рискове (цена, график, качество, безопасност) [ ] Приблизително въздействие на разходите по всеки риск (€) [ ] Категория на риска (Цена, График, Качество, Безопасност, Околна среда) (Цена, График, Качество , Безопасност , Екологичен) [ ] Потенциални стратегии за смекчаване (Планове за действие при неочаквани обстоятелства, Инженерно проектиране със стойност, Алтернативни материали , Подобрена комуникация , Поетапчиво строителство, Ранно снабдяване) [ ] Приоритет на риска (Висок, Среден, Нисък) (Високо, Среден, Ниско) [ ] Дата на приключване на мерките за смекчаване [ ] Подробно описание на предложеното смекчаващо действие [ ] Отговорна страна за смекчаване на последствията [ ] Статус на риска (Отворен, В процес на изпълнение, Затворен) (Отворен, В процес на изпълнение , Затворен ) --- ДОСТАВКИ И УПРАВЛЕНИЕ НА ДОГОВОРИ --- [ ] Избрана ли е стратегия за снабдяване? (Конкурентно наддаване, Преговаряна оферта , Проектиране и Строителство, Ускорено развитие ) [ ] Обобщение на критерии за оценка на кандидатите [ ] Получени оферти [ ] Вид договор (Фиксирана цена, цена плюс, Час и Материали, Единична цена) [ ] Идентифицирани ключови договорни рискове и планове за смекчаване. [ ] Краен срок за подаване на оферти [ ] Качете основните документи за офертата (напр. Приложения към офертата, Декларации за квалификация) [ ] Вид на графиката на плащанията? (Плащания при изпълнение, Постигане на етапи, Еднократна сума) --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/construction/value-engineering-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)