LISTE DE CONTRÔLE DE LA VALEUR AJOUTÉE

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--- DÉFINITION DU PROJET ET OBJECTIFS ---
[ ] Objectifs et buts du projet (détaillés)

[ ] Estimation budgétaire préliminaire
[ ] Retour sur investissement prévisionnel
[ ] Attentes et priorités des principales parties prenantes
[ ] Mode de réalisation des projets (p. ex., Conception-Appels d’offres, Conception-Construction, Maître d'œuvre à risque) (Conception-Appels d'offres-Construction, Conception-construction, CM à risque, Livraison de Projet Intégrée (LPI)
)
[ ] Date de fin de projet initiale
[ ] Indicateurs clés de performance (ICP) pour la réussite
[ ] Contraintes et limitations (par exemple, restrictions liées au site, exigences réglementaires)

--- CONCEPTION ET PLANIFICATION ---
[ ] Décrivez le concept initial de la conception et ses hypothèses clés.
[ ] Les techniques de BIM (Building Information Modeling) ont-elles été utilisées lors de la phase de conception ? (Oui., Non., Partiellement)
[ ] Estimation du temps de conception initial.
[ ] Quelles alternatives de conception ont été envisagées (le cas échéant) ? (Conceptions alternatives de fondations, Systèmes structurels alternatifs, Différents choix de matériaux, Aménagements architecturaux modifiés, Composants préfabriqués, Rien.)
[ ] Expose la justification de l'approche de conception choisie par rapport aux alternatives.
[ ] Des éléments de conception standard ou répétitifs ont-ils été utilisés ? (Oui, Non.)
[ ] Documentez les zones où la simplification de la conception a initialement rencontré de la résistance, et expliquez pourquoi.

[ ] Date de la dernière revue de conception

--- MATÉRIAUX ET COMPOSANTS ---
[ ] Conception de béton standard ? (Oui - Répond aux exigences, Non – Potentiel d'optimisation)
[ ] Qualité d'acier actuelle (par exemple, ASTM A36)
[ ] Qualité d'acier alternative envisagée ? (Non., Oui - Étude de réduction des coûts)
[ ] Description des options de matériaux alternatifs
[ ] Économies potentielles (matériaux alternatifs)

[ ] Fiches techniques (Alternatives)
[ ] Quels matériaux pourraient être substitués pour améliorer les coûts ou les performances ? (Béton, Acier, Bois, Isolation, Couverture)

--- MÉTHODES DE CONSTRUCTION ---
[ ] Examen de la séquence de construction (Séquençage actuel révisé, Séquence alternative envisagée, Aucun changement requis.)
[ ] Décrire les opportunités potentielles de préfabrication
[ ] Heures de travail économisées (le cas échéant)
[ ] Techniques de construction évaluées (Principes de la construction lean, Modélisation des informations relatives aux bâtiments (MIB), Construction modulaire, Impression 3D, Logistique du site améliorée, Rien.)
[ ] Examen de l'utilisation du matériel (Utilisation optimale du matériel, Analyse des coûts de location de matériel, Équipements alternatifs envisagés, Améliorations de l'efficacité des équipements mises en œuvre.)
[ ] Documenter toute modification de la méthodologie de construction.

--- SÉLECTION ET GESTION DES SOUS-TRAITANTS ---
[ ] Adéquation des procédures d'appel d'offres ?
 (Appels d'offres concurrentiels, Enchères limitées, Justification de source unique requise)
[ ] Nombre d'enchères reçues
[ ] Justification pour le choix d'un fournisseur unique (le cas échéant)

[ ] Statut de préqualification du sous-traitant ? (Entièrement pré-qualifié(e), Nécessite un examen plus approfondi., Non éligible)
[ ] Attestations d'assurance des sous-traitants
[ ] Bilan des performances antérieures du sous-traitant
[ ] Prix proposé par le sous-traitant
[ ] Type de contrat ? (Prix fixe, Coût majoré, Forfait horaire et matériel)

--- INTÉGRATION DE SYSTÈMES ---
[ ] Décrivez les pratiques actuelles de coordination entre les systèmes CVC, électriques et de plomberie.

[ ] Les outils BIM (Building Information Modeling) sont-ils utilisés pour la coordination des systèmes ? Si oui, lesquels ? (Oui, Revit., Oui, ArchiCAD., Oui, Navisworks., Oui, Autre (préciser dans le champ de texte long)
, Non.)
[ ] Réduction estimée des heurts/conflits grâce à une meilleure coordination des systèmes (pourcentage).
[ ] Quels sont les problèmes d'intégration potentiels qui ont été identifiés ? (Contraintes d'espace, Accessibilité de l'équipement, Bruit et vibrations, Esthétique, Conformité aux normes, Autre (Préciser dans un champ de texte long)
)
[ ] Décrivez les méthodes alternatives de routage ou d'intégration proposées pour les services publics, afin de minimiser les conflits.
[ ] Un planning de réunion de coordination des systèmes centralisés est-il établi ? Si oui, quelle est sa fréquence ?
 (Hebdomadaire, Bimensuel, Mensuel(le)
, Pas de planning défini)

--- ANALYSE DU COÛT DU CYCLE DE VIE ---
[ ] Coût initial estimé de construction
[ ] Coût estimé des travaux d'entretien annuels (année 1)

[ ] Coût annuel d'exploitation estimé (énergie, eau, etc. - Année 1)
[ ] Coût annuel estimé de l'assurance
[ ] Coût estimé de la taxe foncière annuelle
[ ] Taux d'actualisation estimé (pour le calcul de la valeur actuelle)
[ ] Espérance de vie (années)
[ ] Hypothèses utilisées pour l'estimation des coûts du cycle de vie (par exemple, taux d'inflation, coûts d'exploitation futurs)

--- DÉVELOPPEMENT DURABLE ET IMPACT ENVIRONNEMENTAL ---
[ ] Les matériaux à teneur recyclée sont-ils privilégiés ?
 (Oui., Non., Partiel/Considéré)
[ ] Valeur U cible pour l'enveloppe du bâtiment (W/m²·K)

[ ] Quelles stratégies durables sont envisagées ?
 (Intégration de panneaux solaires, Récupération des eaux de pluie, Mise en place des toitures végétalisées, Conception de la ventilation naturelle, Matériaux à faibles émissions de COV)
[ ] Mesures visant à minimiser les déchets de construction.
[ ] Une certification LEED ou une autre certification de bâtiment écologique est-elle en cours ? (Oui., Non., Considérant)
[ ] Réduction estimée de la consommation d'énergie (pourcentage)

[ ] Les détails concernant l'approvisionnement en matériaux durables (par exemple, fournisseurs locaux, certifications).

--- ÉVALUATION DES RISQUES ET MESURES D'ATTÉNUATION ---
[ ] Identifier les risques potentiels (coût, échéancier, qualité, sécurité)
[ ] Impact financier estimé de chaque risque (€)
[ ] Catégorie de risques (Coût, Délai, Qualité, Sécurité, Environnement) (Coût, Horaire, Qualité, Sécurité, Environnemental)
[ ] Stratégies d'atténuation possibles (Plan de continuité, Ingénierie de la valeur, Matériaux alternatifs, Amélioration de la communication, Construction par phases, Acquisition anticipée
)
[ ] Priorité des risques (Élevée, Moyenne, Faible) (Haut, Moyen, Bas)
[ ] Date d'achèvement de l'atténuation des objectifs
[ ] Description détaillée de la mesure d'atténuation proposée
[ ] Partie responsable de l'atténuation
[ ] Statut du risque (Ouvert, En cours, Fermé)
 (Ouvert
, En cours
, Fermé
)

--- GESTION DES ACHATS ET DES CONTRATS ---
[ ] Stratégie d'approvisionnement choisie ? (Appels d'offres compétitifs, Offre négociée, Conception-construction, Fil rapide)
[ ] Résumé des critères d'évaluation des soumissionnaires
[ ] Nombre d'offres reçues
[ ] Type de contrat (Prix fixe, Coût majoré, Forfait horaire et matériel, Prix unitaire)
[ ] Risques contractuels clés identifiés et plans d'atténuation
[ ] Date limite de soumission
[ ] Télécharger les documents clés de l'offre (par exemple, les tableaux des prix, les états de qualification).
[ ] Type de calendrier de paiement ? (Paiements d'avancement, Basé sur des jalons, Forfait)

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