LISTE DE CONTRÔLE DE LA VALEUR AJOUTÉE Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- DÉFINITION DU PROJET ET OBJECTIFS --- [ ] Objectifs et buts du projet (détaillés) [ ] Estimation budgétaire préliminaire [ ] Retour sur investissement prévisionnel [ ] Attentes et priorités des principales parties prenantes [ ] Mode de réalisation des projets (p. ex., Conception-Appels d’offres, Conception-Construction, Maître d'œuvre à risque) (Conception-Appels d'offres-Construction, Conception-construction, CM à risque, Livraison de Projet Intégrée (LPI) ) [ ] Date de fin de projet initiale [ ] Indicateurs clés de performance (ICP) pour la réussite [ ] Contraintes et limitations (par exemple, restrictions liées au site, exigences réglementaires) --- CONCEPTION ET PLANIFICATION --- [ ] Décrivez le concept initial de la conception et ses hypothèses clés. [ ] Les techniques de BIM (Building Information Modeling) ont-elles été utilisées lors de la phase de conception ? (Oui., Non., Partiellement) [ ] Estimation du temps de conception initial. [ ] Quelles alternatives de conception ont été envisagées (le cas échéant) ? (Conceptions alternatives de fondations, Systèmes structurels alternatifs, Différents choix de matériaux, Aménagements architecturaux modifiés, Composants préfabriqués, Rien.) [ ] Expose la justification de l'approche de conception choisie par rapport aux alternatives. [ ] Des éléments de conception standard ou répétitifs ont-ils été utilisés ? (Oui, Non.) [ ] Documentez les zones où la simplification de la conception a initialement rencontré de la résistance, et expliquez pourquoi. [ ] Date de la dernière revue de conception --- MATÉRIAUX ET COMPOSANTS --- [ ] Conception de béton standard ? (Oui - Répond aux exigences, Non – Potentiel d'optimisation) [ ] Qualité d'acier actuelle (par exemple, ASTM A36) [ ] Qualité d'acier alternative envisagée ? (Non., Oui - Étude de réduction des coûts) [ ] Description des options de matériaux alternatifs [ ] Économies potentielles (matériaux alternatifs) [ ] Fiches techniques (Alternatives) [ ] Quels matériaux pourraient être substitués pour améliorer les coûts ou les performances ? (Béton, Acier, Bois, Isolation, Couverture) --- MÉTHODES DE CONSTRUCTION --- [ ] Examen de la séquence de construction (Séquençage actuel révisé, Séquence alternative envisagée, Aucun changement requis.) [ ] Décrire les opportunités potentielles de préfabrication [ ] Heures de travail économisées (le cas échéant) [ ] Techniques de construction évaluées (Principes de la construction lean, Modélisation des informations relatives aux bâtiments (MIB), Construction modulaire, Impression 3D, Logistique du site améliorée, Rien.) [ ] Examen de l'utilisation du matériel (Utilisation optimale du matériel, Analyse des coûts de location de matériel, Équipements alternatifs envisagés, Améliorations de l'efficacité des équipements mises en œuvre.) [ ] Documenter toute modification de la méthodologie de construction. --- SÉLECTION ET GESTION DES SOUS-TRAITANTS --- [ ] Adéquation des procédures d'appel d'offres ? (Appels d'offres concurrentiels, Enchères limitées, Justification de source unique requise) [ ] Nombre d'enchères reçues [ ] Justification pour le choix d'un fournisseur unique (le cas échéant) [ ] Statut de préqualification du sous-traitant ? (Entièrement pré-qualifié(e), Nécessite un examen plus approfondi., Non éligible) [ ] Attestations d'assurance des sous-traitants [ ] Bilan des performances antérieures du sous-traitant [ ] Prix proposé par le sous-traitant [ ] Type de contrat ? (Prix fixe, Coût majoré, Forfait horaire et matériel) --- INTÉGRATION DE SYSTÈMES --- [ ] Décrivez les pratiques actuelles de coordination entre les systèmes CVC, électriques et de plomberie. [ ] Les outils BIM (Building Information Modeling) sont-ils utilisés pour la coordination des systèmes ? Si oui, lesquels ? (Oui, Revit., Oui, ArchiCAD., Oui, Navisworks., Oui, Autre (préciser dans le champ de texte long) , Non.) [ ] Réduction estimée des heurts/conflits grâce à une meilleure coordination des systèmes (pourcentage). [ ] Quels sont les problèmes d'intégration potentiels qui ont été identifiés ? (Contraintes d'espace, Accessibilité de l'équipement, Bruit et vibrations, Esthétique, Conformité aux normes, Autre (Préciser dans un champ de texte long) ) [ ] Décrivez les méthodes alternatives de routage ou d'intégration proposées pour les services publics, afin de minimiser les conflits. [ ] Un planning de réunion de coordination des systèmes centralisés est-il établi ? Si oui, quelle est sa fréquence ? (Hebdomadaire, Bimensuel, Mensuel(le) , Pas de planning défini) --- ANALYSE DU COÛT DU CYCLE DE VIE --- [ ] Coût initial estimé de construction [ ] Coût estimé des travaux d'entretien annuels (année 1) [ ] Coût annuel d'exploitation estimé (énergie, eau, etc. - Année 1) [ ] Coût annuel estimé de l'assurance [ ] Coût estimé de la taxe foncière annuelle [ ] Taux d'actualisation estimé (pour le calcul de la valeur actuelle) [ ] Espérance de vie (années) [ ] Hypothèses utilisées pour l'estimation des coûts du cycle de vie (par exemple, taux d'inflation, coûts d'exploitation futurs) --- DÉVELOPPEMENT DURABLE ET IMPACT ENVIRONNEMENTAL --- [ ] Les matériaux à teneur recyclée sont-ils privilégiés ? (Oui., Non., Partiel/Considéré) [ ] Valeur U cible pour l'enveloppe du bâtiment (W/m²·K) [ ] Quelles stratégies durables sont envisagées ? (Intégration de panneaux solaires, Récupération des eaux de pluie, Mise en place des toitures végétalisées, Conception de la ventilation naturelle, Matériaux à faibles émissions de COV) [ ] Mesures visant à minimiser les déchets de construction. [ ] Une certification LEED ou une autre certification de bâtiment écologique est-elle en cours ? (Oui., Non., Considérant) [ ] Réduction estimée de la consommation d'énergie (pourcentage) [ ] Les détails concernant l'approvisionnement en matériaux durables (par exemple, fournisseurs locaux, certifications). --- ÉVALUATION DES RISQUES ET MESURES D'ATTÉNUATION --- [ ] Identifier les risques potentiels (coût, échéancier, qualité, sécurité) [ ] Impact financier estimé de chaque risque (€) [ ] Catégorie de risques (Coût, Délai, Qualité, Sécurité, Environnement) (Coût, Horaire, Qualité, Sécurité, Environnemental) [ ] Stratégies d'atténuation possibles (Plan de continuité, Ingénierie de la valeur, Matériaux alternatifs, Amélioration de la communication, Construction par phases, Acquisition anticipée ) [ ] Priorité des risques (Élevée, Moyenne, Faible) (Haut, Moyen, Bas) [ ] Date d'achèvement de l'atténuation des objectifs [ ] Description détaillée de la mesure d'atténuation proposée [ ] Partie responsable de l'atténuation [ ] Statut du risque (Ouvert, En cours, Fermé) (Ouvert , En cours , Fermé ) --- GESTION DES ACHATS ET DES CONTRATS --- [ ] Stratégie d'approvisionnement choisie ? (Appels d'offres compétitifs, Offre négociée, Conception-construction, Fil rapide) [ ] Résumé des critères d'évaluation des soumissionnaires [ ] Nombre d'offres reçues [ ] Type de contrat (Prix fixe, Coût majoré, Forfait horaire et matériel, Prix unitaire) [ ] Risques contractuels clés identifiés et plans d'atténuation [ ] Date limite de soumission [ ] Télécharger les documents clés de l'offre (par exemple, les tableaux des prix, les états de qualification). [ ] Type de calendrier de paiement ? (Paiements d'avancement, Basé sur des jalons, Forfait) --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/construction/value-engineering-checklist (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)