LISTA DE VERIFICAÇÃO PARA ANÁLISE DE VALOR

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--- DEFINIÇÃO E OBJETIVOS DO PROJETO ---
[ ] Objetivos e metas do projeto (detalhados)
[ ] Estimativa Inicial do Orçamento
[ ] Retorno sobre o investimento (ROI) previsto
[ ] Principais Expectativas e Prioridades das Partes Interessadas
[ ] Método de Execução do Projeto (por exemplo, Projeto-Licitação-Construção, Projeto-Construção, Gerenciamento de Construção com Assunção de Riscos) (Projeto-Licitação-Construção, Projeto e construção, Gerenciamento de Mudanças com Avaliação de Riscos, Entrega de Projetos Integrada (EPI))
[ ] Data original de conclusão do projeto
[ ] Indicadores-chave de desempenho (KPIs) para o sucesso
[ ] Restrições e Limitações (por exemplo, restrições do site, requisitos regulamentares)

--- DESIGN E PLANEAMENTO ---
[ ] Descreva o conceito inicial do projeto e as suas principais premissas.
[ ] Foram utilizadas técnicas de BIM (Modelagem da Informação da Construção) na fase de projeto? (Sim, Não, Parcialmente)
[ ] Estimativa do número inicial de horas dedicadas ao desenvolvimento do projeto.
[ ] Que alternativas de design foram consideradas (se houver)? (Projetos Alternativos de Infraestrutura, Sistemas Estruturais Alternativos, Diferentes opções de materiais, Layout Arquitetónico Modificado, Componentes pré-fabricados., Nenhum)
[ ] Resuma os motivos que justificam a escolha da abordagem de design utilizada em comparação com outras alternativas.
[ ] Foram utilizados elementos de design padrão ou repetitivos? (Sim, Não)
[ ] Registe todas as áreas em que a simplificação do design foi inicialmente rejeitada e as razões por trás dessa rejeição.
[ ] Data da última revisão do projeto.

--- MATERIAIS E COMPONENTES ---
[ ] Especificação padrão para a composição do concreto? (Sim – Cumpre os requisitos., Não – Possibilidade de otimização.)
[ ] Tipo de aço atual (por exemplo, ASTM A36)
[ ] Foram consideradas alternativas para os tipos de aço? (Não, Sim — Avaliado para identificar possíveis reduções de custos.)
[ ] Descrição das opções de materiais alternativos
[ ] Estimativa de redução de custos (materiais alternativos)
[ ] Fichas de Especificações de Materiais (Alternativas)
[ ] Quais materiais poderiam ser substituídos para otimizar custos ou melhorar o desempenho? (Concreto, Aço, Madeira, Isolamento, Cobertura)

--- MÉTODOS DE CONSTRUÇÃO ---
[ ] Análise da Sequência de Construção (Sequência Atual em Revisão, Sequenciamento alternativo em análise., Não são necessárias alterações.)
[ ] Descreva as potenciais oportunidades de pré-fabricação.
[ ] Estimativa da redução das horas de trabalho (se aplicável)
[ ] Técnicas de construção avaliadas. (Princípios da Construção Enxuta, Modelagem da Informação da Construção (MIC), Construção Modular, Impressão 3D, Logística do local aprimorada., Nenhum)
[ ] Análise da Utilização de Equipamentos (Utilização Ótima dos Equipamentos, Análise de Custos de Aluguel de Equipamentos, Equipamentos alternativos considerados, Melhorias na eficiência dos equipamentos implementadas.)
[ ] Registe todas as alterações na Metodologia de Construção.

--- SELEÇÃO E GESTÃO DE SUBCONTRATADOS ---
[ ] O processo de licitação é adequado? (Processo de Lances Totalmente Competitivo, Leilão com um número limitado de participantes., Justificativa para a escolha de um único fornecedor é obrigatória.)
[ ] Número de propostas recebidas
[ ] Justificativa para a seleção de um único fornecedor (se aplicável)
[ ] Qual o status de pré-qualificação do subcontratado? (Totalmente pré-qualificado(a), Requer análise adicional., Não pré-qualificado(a))
[ ] Certificados de Seguro de Subcontratados
[ ] Resumo do desempenho anterior do subcontratado.
[ ] Preço da proposta do subcontratado
[ ] Tipo de contrato? (Preço Fixo, Custo mais margem de lucro, Tempo e Materiais)

--- INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS ---
[ ] Descreva as práticas atuais de coordenação entre os sistemas de climatização, ventilação e aquecimento (HVAC), elétrico e de canalização.
[ ] As ferramentas BIM (Modelagem de Informações da Construção) estão sendo utilizadas para a coordenação de sistemas? Em caso afirmativo, quais? (Sim, Revit., Sim, ArchiCAD., Sim, Navisworks., Sim, Outro (especifique no campo de texto longo)., Não)
[ ] Redução estimada de conflitos/incompatibilidades através da melhoria da coordenação dos sistemas (em percentagem).
[ ] Que potenciais desafios de integração foram identificados? (Limitações de espaço, Acessibilidade de equipamentos, Ruído e Vibração, Estética, Conformidade com os padrões de codificação, Outro (especificar no campo de texto longo))
[ ] Descreva quaisquer métodos alternativos de roteamento ou integração propostos para os serviços, de forma a minimizar conflitos.
[ ] Existe uma programação estabelecida para as reuniões de coordenação centralizada dos sistemas? Em caso afirmativo, com que frequência? (Semanal, Quinzenal, Mensal, Sem horário definido.)

--- ANÁLISE DO CUSTO DO CICLO DE VIDA ---
[ ] Custo Inicial Estimado da Construção
[ ] Custo anual estimado de manutenção (ano 1)
[ ] Custo operacional anual estimado (energia, água, etc. – ano 1)
[ ] Custo anual estimado do seguro
[ ] Custo anual estimado do imposto predial.
[ ] Taxa de Desconto Estimada (para o Cálculo do Valor Presente)
[ ] Tempo de vida útil estimado (anos)
[ ] Pressupostos utilizados para as estimativas de custos do ciclo de vida (por exemplo, taxas de inflação, custos operacionais futuros).

--- SUSTENTABILIDADE E IMPACTO AMBIENTAL ---
[ ] Os materiais reciclados têm prioridade? (Sim, Não, Parcial/Considerado)
[ ] Valor-alvo de U para o invólucro do edifício (W/m²·K)
[ ] Que estratégias sustentáveis estão a ser consideradas? (Integração de Painéis Solares, Captação de Água da Chuva, Implementação de Telhados Verdes, Projeto de Ventilação Natural, Materiais com baixo teor de COV)
[ ] Descrição das iniciativas para minimizar o desperdício de materiais durante a construção.
[ ] Está a ser obtida uma certificação LEED ou outra certificação de construção sustentável? (Sim., Não, Tendo em conta / Considerando)
[ ] Redução estimada no consumo de energia (em percentagem)
[ ] Detalhes sobre a origem dos materiais sustentáveis (por exemplo, fornecedores locais, certificações).

--- AVALIAÇÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS ---
[ ] Identifique os riscos potenciais (custo, cronograma, qualidade, segurança).
[ ] Impacto Estimado de Cada Risco nos Custos (€)
[ ] Categoria de risco (custo, cronograma, qualidade, segurança, impacto ambiental) (Custo, Agendar / Programar, Qualidade, Segurança, Ambiental)
[ ] Possíveis Estratégias de Mitigação (Planeamento de Contingência, Engenharia de Valor, Materiais alternativos, Comunicação aprimorada., Construção por Fases, Aquisição Antecipada)
[ ] Prioridade do Risco (Alta, Média, Baixa) (Alto, Médio, Baixo)
[ ] Data de Conclusão da Implementação das Medidas de Mitigação
[ ] Descrição detalhada da ação de mitigação proposta.
[ ] Parte Responsável pela Mitigação
[ ] Estado do Risco (Aberto, Em Andamento, Encerrado) (Abrir, Em andamento., Fechado)

--- GESTÃO DE COMPRAS E CONTRATOS ---
[ ] Estratégia de aquisições definida? (Licitação Competitiva, Proposta Negociada, Projeto e construção (integrados), Aceleração de processo.)
[ ] Resumo dos Critérios de Avaliação das Propostas
[ ] Número de propostas recebidas.
[ ] Tipo de contrato (Preço Fixo, Custo mais margem, Tempo e Materiais, Preço Unitário)
[ ] Principais Riscos Contratuais Identificados e Planos de Mitigação
[ ] Data limite para apresentação de propostas
[ ] Carregue os principais documentos da proposta (por exemplo, folhas de proposta, declarações de qualificação).
[ ] Tipo de cronograma de pagamentos? (Pagamentos Progressivos, Baseado em marcos definidos, Valor fixo)

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