PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

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--- PREVISIONES Y PROYECCIONES DE LA DEMANDA ---
[ ] Volumen Diario Promedio de Pedidos (Actual)
[ ] Tasa de Crecimiento del Volumen de Pedidos (Anual, %)
[ ] Fecha de inicio para la previsión de la demanda
[ ] Fecha límite para la previsión de la demanda
[ ] Describa los factores clave que influyen en la demanda (p. ej., estacionalidad, promociones, tendencias del mercado).
[ ] Multiplicador del volumen de pedidos en temporada alta (en comparación con el promedio)
[ ] Cargar datos históricos de ventas (CSV/Excel)

[ ] Método de pronóstico primario utilizado (Análisis de datos históricos, Investigación de mercados, Modelado Estadístico, Opinión de un experto)

--- EVALUACIÓN ACTUAL DEL ALMACÉN ---
[ ] Superficie útil total (pies cuadrados)
[ ] Utilización actual del almacenamiento (%)
[ ] Descripción de los métodos de almacenamiento actuales (estanterías, apilamiento de palets, etc.)
[ ] Número de Ubicaciones de Palet
[ ] Número de Almacenes de Gran Volumen
[ ] Desafíos/Cuellos de botella actuales (Seleccione todas las que correspondan) (Espacio insuficiente, Distribución ineficiente
, Mala colocación., Falta de automatización, Restricciones laborales, Otro (Especificar en texto largo))
[ ] Observaciones/notas detalladas sobre la distribución actual y las operaciones del almacén.
[ ] Diagrama/Mapa de distribución del almacén (si está disponible)

--- ANÁLISIS DE REQUISITOS DE ALMACENAMIENTO ---
[ ] Tamaño promedio de la unidad (largo x ancho x alto en pulgadas)
[ ] Peso unitario promedio (lbs)

[ ] Tamaño promedio de palet (LxAnxAl en pulgadas)
[ ] Peso promedio de palet (lbs)
[ ] Tipo de almacenamiento requerido (p. ej., con control de temperatura, seco) (Control de temperatura, Seco., Control de humedad, Almacenamiento General
)
[ ] Requisitos de manipulación especial (Frágil, Materiales Peligrosos, Perecedero, Requiere protección para la estructura., No apilar.
)
[ ] Notas sobre los requisitos específicos de almacenamiento de productos o categorías.
[ ] Unidades/Palets por SKU (Estimado)

--- OPTIMIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO ---
[ ] Tasa de utilización actual (%)

[ ] Descripción detallada de los métodos de almacenamiento actuales (p. ej., estanterías de palets, estanterías de flujo, estanterías convencionales).
[ ] ¿Qué modificaciones al sistema de estanterías/almacenamiento se están considerando? (Mayor altura de estanterías para pallets, Presentación del Estante Flotante, Implementación de niveles intermedios, Uso de Estanterías para Pasillos Estrechos, Módulos de elevación vertical, Ninguno - El diseño actual es suficiente.
)
[ ] Ganancia potencial de espacio (pies cuadrados) mediante la optimización del diseño.
[ ] ¿Prioridad para la optimización del espacio vertical? (Alto – Maximizar el espacio vertical es crucial., Medio - El espacio vertical es importante, pero con limitaciones., Bajo - Priorizando otros métodos de optimización)
[ ] Restricciones o limitaciones específicas para la optimización del espacio (p. ej., limitaciones estructurales, normativas de seguridad).
[ ] Diagrama actual de distribución del almacén (para referencia)

--- CRECIMIENTO Y ESCALABILIDAD FUTURA ---
[ ] Tasa de Crecimiento Anual Proyectada (Volumen)
[ ] Aumento Esperado en el Número de SKU (Próximos 3 Años)
[ ] Describe las posibles nuevas líneas de productos y sus requisitos de almacenamiento.
[ ] Fecha estimada de la próxima revisión importante de la capacidad.
[ ] Aumento previsto del volumen en temporada alta (%)
[ ] Posibles estrategias de expansión (Ampliar instalación existente, Alquilar espacio adicional, Construir nueva instalación, Subcontratar a un proveedor logístico externo.)
[ ] Posiciones adicionales de palets requeridas (estimación)

[ ] Describa cualquier cambio anticipado en el tamaño o empaque del producto.

--- EVALUACIÓN DE RIESGOS Y PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIAS ---
[ ] Duración Máxima Aceptable de Ruptura de Stock (Días)
[ ] Describe posibles interrupciones en la cadena de suministro que podrían afectar la capacidad del almacén.
[ ] Identifique los riesgos potenciales que afectan la capacidad (seleccione todas las opciones que correspondan). (Aumento repentino de la demanda, Retrasos de proveedores, Falla de equipos (p. ej., estanterías, transportadores)
, Escasez de mano de obra, Desastre natural, Retornos Inesperados. Volumen, Problemas de transporte)
[ ] Plazo de Entrega Estimado para Soluciones de Almacenamiento Temporal (Días)
[ ] Fecha de la última revisión de la evaluación de riesgos.
[ ] Establecer un plan de contingencia para una falla importante del equipo (p. ej., colapso de los estanterías principales).
[ ] Opción de almacenamiento de contingencia principal (si es necesario) (Espacio arrendado, Almacén Socio, Estructura temporal, No se requiere contingencia.)

--- TECNOLOGÍA Y AUTOMATIZACIÓN ---
[ ] ¿Sistema WMS actual en uso? (Ninguno., WMS Básico, Sistema WMS avanzado, Sistema WMS personalizado)
[ ] Densidad Actual del Almacén (m³/m²)

[ ] Tecnologías de Automatización Potenciales a Investigar
 (Vehículos Guiados Automáticamente (VGA), Sistemas Automatizados de Almacenamiento y Recuperación (SAAR)
, Robótica (Recolección, Empaquetado)
, Sistemas transportadores, Sistema de Control de Almacén (SCA), Selección de voz)
[ ] Evaluación inicial del posible retorno de la inversión para la automatización.
[ ] Presupuesto estimado de inversión en automatización (USD)

[ ] Fecha objetivo para la implementación de la automatización (si aplica)

--- ANÁLISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTO ---
[ ] Coste estimado de construcción de nuevo almacén (si aplica)
[ ] Costo estimado de ampliación del contrato de arrendamiento del almacén (si aplica)
[ ] Coste de Sistemas de Estanterías Nuevos
[ ] Costo de implementación de un sistema de gestión de almacenes (SGA) (si aplica)
[ ] Costos Estimados Anuales de Mano de Obra (Actuales y Proyectados)

[ ] Coste de equipos de automatización (p. ej., transportadores, clasificadoras)
[ ] Costos de servicios públicos (actuales y proyectados)
[ ] Supuestos Subyacentes a las Estimaciones de Costos

--- CONSIDERACIONES SOBRE LA UBICACIÓN Y EL DISEÑO ---
[ ] Cantidad actual de puertas de muelles
[ ] Cantidad deseada de puertas de embarque (futuro)

[ ] Cercanía a las principales vías de transporte (Excelente, Bien., Justo, Pobre)
[ ] Descripción de la distribución actual del almacén
[ ] ¿El diseño actual favorece un flujo de productos eficiente? (Sí., No., Algo)
[ ] Distancia media de viaje por recogida (estimada)
[ ] Ubicación del Almacén (Coordenadas GPS)
[ ] Notas sobre cambios futuros en el diseño.

--- PLANIFICACIÓN DE MANO DE OBRA Y RECURSOS HUMANOS ---
[ ] Capacidad Laboral Actual del Almacén (Pedidos/Día)
[ ] Aumento proyectado en el volumen de pedidos (pedidos/día)

[ ] Horas de mano de obra estimadas necesarias para el volumen proyectado.
[ ] Costo promedio actual de mano de obra por hora
[ ] Número de asociados de almacén empleados actualmente
[ ] Número requerido de nuevos asociados de almacén
[ ] Requisitos de capacitación para nuevos empleados. (Sí, se requiere una capacitación exhaustiva., Sí, se requiere una formación mínima., No, contrataciones con experiencia.)
[ ] Fecha de incorporación prevista para los nuevos empleados.

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