PLANOWANIE POJEMNOŚCI MAGAZYNOWEJ

Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com)

--- PROGNOZOWANIE I PROJEKCJE POPYTU ---
[ ] Średnia dzienna objętość zamówień (aktualna)
[ ] Prognozowany Wzrost Wolumenu Zamówień (Rocznie, %)
[ ] Data rozpoczęcia prognozowania popytu
[ ] Data końcowa prognozy popytu
[ ] Opis kluczowych czynników wpływających na popyt (np. sezonowość, promocje, trendy rynkowe)
[ ] Współczynnik wolumenu zamówień w szczycie sezonu (w porównaniu ze średnią)
[ ] Wgranie danych historycznych sprzedaży (CSV/Excel)
[ ] Podstawowa używana metoda prognozowania (Analiza historycznych danych, Badania rynkowe, Modelowanie statystyczne, Opinia ekspercka)

--- AKTUALNA OCENA MAGAZYNU ---
[ ] Całkowita użyteczna powierzchnia (stóp kwadratowych)
[ ] Aktualne wykorzystanie pamięci (%)
[ ] Opis obecnych metod składowania (regały, układanie na paletach itp.)
[ ] Liczba miejsc na paletach
[ ] Liczba lokalizacji składowania hurtowego
[ ] Obecne Wyzwania/Wąskie Gardła (Wybrane wszystkie, które mają zastosowanie) (Za mało miejsca, Nieefektywny układ, Słabe rozmieszczenie, Brak automatyzacji, Ograniczenia kadrowe, Inne (Określ w długim tekście))
[ ] Szczegółowe obserwacje/uwagi dotyczące obecnego układu i operacji magazynu.
[ ] Schemat/Mapa układu magazynu (jeśli dostępny)

--- ANALIZA WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH PAMIĘCI MASOWEJ ---
[ ] Średniej rozmiar jednostki (Długość x Szerokość x Wysokość w calach)
[ ] Średni Ciężar Jednostkowy (lbs)
[ ] Średnie wymiary palety (Dł x Szer x Wys w calach)
[ ] Średnia waga palety (lbs)
[ ] Wymagany typ przechowywania (np. kontrolowane termicznie, suche) (Kontrolowana temperatura, Suchy, Kontrolowana wilgotnością, Przechowywanie ogólne)
[ ] Specjalne Wymagania Obsługi (Kruchy, Niebezpieczne Materiały, Szybko psujące się, Wymaga ochrony racka, Nie układać)
[ ] Uwagi dotyczące wymagań dotyczących przechowywania konkretnych produktów lub kategorii
[ ] Jednostki/Palety na SKU (szacunkowo)

--- OPTYMALIZACJA I WYKORZYSTANIE PRZESTRZENI ---
[ ] Obecny Wskaźnik Wykorzystania (%)
[ ] Szczegółowy opis obecnych metod magazynowania (np. regały paletowe, regały przepływowe, półki)
[ ] Jakie modyfikacje systemu regałowego/magazynowego są rozważane? (Podniesienie wysokości regałów paletowych, Wprowadzenie stacji płynnej (lub: wprowadzanie stojaka na płyny), Wdrożenie poziomów mezzanine, Zastosowanie regałów wąskokorytarzowych, Moduły Pionowego Podnoszenia (VLM), Żadne - Obecny układ wystarczający)
[ ] Potencjalny zysk powierzchni (ft kw.) dzięki optymalizacji układu
[ ] Priorytet dla wykorzystania przestrzeni pionowej? (Wysoki - Maksymalizacja przestrzeni pionowej jest kluczowa, Medium - Przestrzeń pionowa jest ważna, ale z ograniczeniami, Niski - Priorytetyzowanie innych metod optymalizacji)
[ ] Specyficzne ograniczenia/ograniczenia optymalizacji przestrzeni (np. ograniczenia konstrukcyjne, przepisy bezpieczeństwa)
[ ] Obecny schemat układu magazynu (do wglądu)

--- PRZYSZŁY WZROST I SKALOWALNOŚĆ ---
[ ] Przewidywany roczny wskaźnik wzrostu (wolumen)
[ ] Oczekiwany wzrost liczby SKU (następne 3 lata)
[ ] Opis potencjalnych nowych linii produktów i ich wymagania dotyczące magazynowania
[ ] Szacowana data następnej głównej rewizji wydajności
[ ] Prognozowany wzrost wolumenu w szczycie sezonu (%)
[ ] Potencjalne strategie ekspansji (Rozbudowa istniejącej placówki, Wynajmij dodatkowe miejsce, Budowa nowej placówki, Outsourcing do 3PL)
[ ] Wymagane dodatkowe miejsca na paletach (szacunkowo)
[ ] Opisz wszelkie przewidywane zmiany w rozmiarze produktu lub opakowaniu

--- OCENA RYZYKA I PLANOWANIE AWARYJNE ---
[ ] Maksymalny dopuszczalny okres braku towaru (dni)
[ ] Opisz potencjalne zakłócenia łańcucha dostaw, które mogą wpłynąć na przepustowość magazynową.
[ ] Wskaż potencjalne zagrożenia wpływające na wydajność (zaznacz wszystkie pasujące) (Nagły skok popytu, Opóźnienia dostawców, Awaria sprzętu (np. regały, przenośniki), Niedobór siły roboczej, Katastrofa naturalna, Nieoczekiwana objętość zwrotów, Problemy z transportem)
[ ] Szacowany czas dostawy rozwiązań tymczasowego składowania (Dni)
[ ] Data ostatniej rewizji oceny ryzyka
[ ] Określić plan awaryjny na wypadek poważnej awarii sprzętu (np. zawalenie się głównego rzędu regałów)
[ ] Główna opcja zapasowego magazynu (w razie potrzeby) (Wynajmowana przestrzeń, Partner Warehouse, Konstrukcja tymczasowa, Brak zapasowości)

--- TECHNOLOGIA I AUTOMATYZACJA ---
[ ] Aktualny WMS w użyciu? (Żaden, Podstawowe WMS, Zaawansowany WMS, Współczesny WMS)
[ ] Obecna gęstość magazynowa (m³/m²)
[ ] Potencjalne technologie automatyzacji do zbadania (Automatyczne Pojazdy Kierowane (AGV), Automatyczne Systemy Składowania i Pobierania (AS/RS), Robotyka (Pakowanie, Kompletowanie), Systemy transportowe, System Sterowania Magazynem (WCS), Voice Picking)
[ ] Wstępna ocena potencjalnego zwrotu z inwestycji (ROI) z automatyzacji
[ ] Szacowany budżet inwestycji w automatyzację (USD)
[ ] Planowany termin wdrożenia automatyzacji (jeśli dotyczy)

--- ANALIZA KOSZTÓW I BUDŻETOWANIE ---
[ ] Szacowany koszt budowy nowego magazynu (jeśli dotyczy)
[ ] Szacowany koszt rozszerzenia wynajmu magazynu (jeśli dotyczy)
[ ] Koszt nowych systemów regałowych
[ ] Koszt wdrożenia systemu zarządzania magazynem (WMS) (jeśli dotyczy)
[ ] Szacunkowe roczne koszty pracy (bieżące i prognozowane)
[ ] Koszt urządzeń automatyki (np. taśmociągi, sortowniki)
[ ] Koszty mediów (aktualne i prognozowane)
[ ] Założenia leżące u podstaw kosztorysów

--- ROZWAŻANIA DOTYCZĄCE LOKALIZACJI I UKŁADU ---
[ ] Obecna liczba drzwi dokowych
[ ] Pożądana liczba drzwi dokowych (w przyszłości)
[ ] Bliskość głównych szlaków komunikacyjnych (Świetne, Dobry, Uczciwy, Słaby)
[ ] Opis obecnego układu magazynu
[ ] Czy obecny układ sprzyja efektywnemu przepływowi produktów? (Tak, Nie, Raczej)
[ ] Średnia odległość przejazdu na odbiór (szacunkowo)
[ ] Lokalizacja magazynu (Współrzędne GPS)
[ ] Uwagi dotyczące zmian przyszłego układu

--- PLANOWANIE PRACY I KADR ---
[ ] Obecna Wydajność Pracy w Magazynie (Zlecenia/Dzień)
[ ] Prognozowany wzrost wolumenu zamówień (Zamówienia/Dzień)
[ ] Szacowany czas pracy wymagany dla przewidywanej objętości
[ ] Aktualny średni koszt pracy na godzinę
[ ] Liczba obecnie zatrudnionych pracowników magazynu
[ ] Wymagana liczba nowych pracowników magazynu
[ ] Wymagania szkoleniowe dla nowych współpracowników? (Tak, wymagane jest gruntowne szkolenie, Tak, wymagane jest minimalne szkolenie, Nie, doświadczony personel)
[ ] Data planowanego rozpoczęcia pracy nowych pracowników

--- END OF TEMPLATE ---
Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app!
Visit: https://checklistguro.com/templates/logistics/warehousing-capacity-planning
(Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)