PLANOWANIE POJEMNOŚCI MAGAZYNOWEJ Created by ChecklistGuro (https://checklistguro.com) --- PROGNOZOWANIE I PROJEKCJE POPYTU --- [ ] Średnia dzienna objętość zamówień (aktualna) [ ] Prognozowany Wzrost Wolumenu Zamówień (Rocznie, %) [ ] Data rozpoczęcia prognozowania popytu [ ] Data końcowa prognozy popytu [ ] Opis kluczowych czynników wpływających na popyt (np. sezonowość, promocje, trendy rynkowe) [ ] Współczynnik wolumenu zamówień w szczycie sezonu (w porównaniu ze średnią) [ ] Wgranie danych historycznych sprzedaży (CSV/Excel) [ ] Podstawowa używana metoda prognozowania (Analiza historycznych danych, Badania rynkowe, Modelowanie statystyczne, Opinia ekspercka) --- AKTUALNA OCENA MAGAZYNU --- [ ] Całkowita użyteczna powierzchnia (stóp kwadratowych) [ ] Aktualne wykorzystanie pamięci (%) [ ] Opis obecnych metod składowania (regały, układanie na paletach itp.) [ ] Liczba miejsc na paletach [ ] Liczba lokalizacji składowania hurtowego [ ] Obecne Wyzwania/Wąskie Gardła (Wybrane wszystkie, które mają zastosowanie) (Za mało miejsca, Nieefektywny układ, Słabe rozmieszczenie, Brak automatyzacji, Ograniczenia kadrowe, Inne (Określ w długim tekście)) [ ] Szczegółowe obserwacje/uwagi dotyczące obecnego układu i operacji magazynu. [ ] Schemat/Mapa układu magazynu (jeśli dostępny) --- ANALIZA WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH PAMIĘCI MASOWEJ --- [ ] Średniej rozmiar jednostki (Długość x Szerokość x Wysokość w calach) [ ] Średni Ciężar Jednostkowy (lbs) [ ] Średnie wymiary palety (Dł x Szer x Wys w calach) [ ] Średnia waga palety (lbs) [ ] Wymagany typ przechowywania (np. kontrolowane termicznie, suche) (Kontrolowana temperatura, Suchy, Kontrolowana wilgotnością, Przechowywanie ogólne) [ ] Specjalne Wymagania Obsługi (Kruchy, Niebezpieczne Materiały, Szybko psujące się, Wymaga ochrony racka, Nie układać) [ ] Uwagi dotyczące wymagań dotyczących przechowywania konkretnych produktów lub kategorii [ ] Jednostki/Palety na SKU (szacunkowo) --- OPTYMALIZACJA I WYKORZYSTANIE PRZESTRZENI --- [ ] Obecny Wskaźnik Wykorzystania (%) [ ] Szczegółowy opis obecnych metod magazynowania (np. regały paletowe, regały przepływowe, półki) [ ] Jakie modyfikacje systemu regałowego/magazynowego są rozważane? (Podniesienie wysokości regałów paletowych, Wprowadzenie stacji płynnej (lub: wprowadzanie stojaka na płyny), Wdrożenie poziomów mezzanine, Zastosowanie regałów wąskokorytarzowych, Moduły Pionowego Podnoszenia (VLM), Żadne - Obecny układ wystarczający) [ ] Potencjalny zysk powierzchni (ft kw.) dzięki optymalizacji układu [ ] Priorytet dla wykorzystania przestrzeni pionowej? (Wysoki - Maksymalizacja przestrzeni pionowej jest kluczowa, Medium - Przestrzeń pionowa jest ważna, ale z ograniczeniami, Niski - Priorytetyzowanie innych metod optymalizacji) [ ] Specyficzne ograniczenia/ograniczenia optymalizacji przestrzeni (np. ograniczenia konstrukcyjne, przepisy bezpieczeństwa) [ ] Obecny schemat układu magazynu (do wglądu) --- PRZYSZŁY WZROST I SKALOWALNOŚĆ --- [ ] Przewidywany roczny wskaźnik wzrostu (wolumen) [ ] Oczekiwany wzrost liczby SKU (następne 3 lata) [ ] Opis potencjalnych nowych linii produktów i ich wymagania dotyczące magazynowania [ ] Szacowana data następnej głównej rewizji wydajności [ ] Prognozowany wzrost wolumenu w szczycie sezonu (%) [ ] Potencjalne strategie ekspansji (Rozbudowa istniejącej placówki, Wynajmij dodatkowe miejsce, Budowa nowej placówki, Outsourcing do 3PL) [ ] Wymagane dodatkowe miejsca na paletach (szacunkowo) [ ] Opisz wszelkie przewidywane zmiany w rozmiarze produktu lub opakowaniu --- OCENA RYZYKA I PLANOWANIE AWARYJNE --- [ ] Maksymalny dopuszczalny okres braku towaru (dni) [ ] Opisz potencjalne zakłócenia łańcucha dostaw, które mogą wpłynąć na przepustowość magazynową. [ ] Wskaż potencjalne zagrożenia wpływające na wydajność (zaznacz wszystkie pasujące) (Nagły skok popytu, Opóźnienia dostawców, Awaria sprzętu (np. regały, przenośniki), Niedobór siły roboczej, Katastrofa naturalna, Nieoczekiwana objętość zwrotów, Problemy z transportem) [ ] Szacowany czas dostawy rozwiązań tymczasowego składowania (Dni) [ ] Data ostatniej rewizji oceny ryzyka [ ] Określić plan awaryjny na wypadek poważnej awarii sprzętu (np. zawalenie się głównego rzędu regałów) [ ] Główna opcja zapasowego magazynu (w razie potrzeby) (Wynajmowana przestrzeń, Partner Warehouse, Konstrukcja tymczasowa, Brak zapasowości) --- TECHNOLOGIA I AUTOMATYZACJA --- [ ] Aktualny WMS w użyciu? (Żaden, Podstawowe WMS, Zaawansowany WMS, Współczesny WMS) [ ] Obecna gęstość magazynowa (m³/m²) [ ] Potencjalne technologie automatyzacji do zbadania (Automatyczne Pojazdy Kierowane (AGV), Automatyczne Systemy Składowania i Pobierania (AS/RS), Robotyka (Pakowanie, Kompletowanie), Systemy transportowe, System Sterowania Magazynem (WCS), Voice Picking) [ ] Wstępna ocena potencjalnego zwrotu z inwestycji (ROI) z automatyzacji [ ] Szacowany budżet inwestycji w automatyzację (USD) [ ] Planowany termin wdrożenia automatyzacji (jeśli dotyczy) --- ANALIZA KOSZTÓW I BUDŻETOWANIE --- [ ] Szacowany koszt budowy nowego magazynu (jeśli dotyczy) [ ] Szacowany koszt rozszerzenia wynajmu magazynu (jeśli dotyczy) [ ] Koszt nowych systemów regałowych [ ] Koszt wdrożenia systemu zarządzania magazynem (WMS) (jeśli dotyczy) [ ] Szacunkowe roczne koszty pracy (bieżące i prognozowane) [ ] Koszt urządzeń automatyki (np. taśmociągi, sortowniki) [ ] Koszty mediów (aktualne i prognozowane) [ ] Założenia leżące u podstaw kosztorysów --- ROZWAŻANIA DOTYCZĄCE LOKALIZACJI I UKŁADU --- [ ] Obecna liczba drzwi dokowych [ ] Pożądana liczba drzwi dokowych (w przyszłości) [ ] Bliskość głównych szlaków komunikacyjnych (Świetne, Dobry, Uczciwy, Słaby) [ ] Opis obecnego układu magazynu [ ] Czy obecny układ sprzyja efektywnemu przepływowi produktów? (Tak, Nie, Raczej) [ ] Średnia odległość przejazdu na odbiór (szacunkowo) [ ] Lokalizacja magazynu (Współrzędne GPS) [ ] Uwagi dotyczące zmian przyszłego układu --- PLANOWANIE PRACY I KADR --- [ ] Obecna Wydajność Pracy w Magazynie (Zlecenia/Dzień) [ ] Prognozowany wzrost wolumenu zamówień (Zamówienia/Dzień) [ ] Szacowany czas pracy wymagany dla przewidywanej objętości [ ] Aktualny średni koszt pracy na godzinę [ ] Liczba obecnie zatrudnionych pracowników magazynu [ ] Wymagana liczba nowych pracowników magazynu [ ] Wymagania szkoleniowe dla nowych współpracowników? (Tak, wymagane jest gruntowne szkolenie, Tak, wymagane jest minimalne szkolenie, Nie, doświadczony personel) [ ] Data planowanego rozpoczęcia pracy nowych pracowników --- END OF TEMPLATE --- Transform this text into a digital, automated, and trackable mobile app! Visit: https://checklistguro.com/templates/logistics/warehousing-capacity-planning (Click "Install Template" to launch your digital inspection tool immediately)